起業情報（by 渋谷区 税理士）
2007年08月01日
熱い人生（最初の１歩は勇気・努力がいるが、２歩目、３歩目は簡単！）
おはようございます
起業コンサルタントの公認会計士の藤田です。
今日もお読み頂き、ありがとうございます
今日は８月初めの日。
ということで、新たな気持ちで色んなことにチャレンジしよう。
あなたの今月のチャレンジは何？？
では、今回は、「最初の１歩は勇気・努力がいるが、２歩目、３歩目は簡単！」です。
ゼロと１は大きく違う。
というのは、ゼロである以上、何も結果が出ていないからだ。
世の中、作用反作用の法則。
何か行動を起こせば、その応えとして何か結果が返ってくる。
もちろん、何か行動を起こさなければ、何も結果は出ない。
ただ、初めの一歩には、大きなエネルギーが必要かもしれない。
だからこそ、何事も勇気を出してはじめの一歩を踏み出すことが大切。
すると、行動は習慣になるので、行動すれば結果が出る。
結果が出れば、また行動したくなる。
だから、一度行動を起こし始めると、自動的に２歩、３歩と進むんだ。
あなたは、ゼロから１歩踏み出し続けているだろうか？
一緒に学び、そして成長していこう
前向き度３００％で、今日も限界に挑戦中です
熱く生きようぜ
追伸、
コメント・意見、楽しみにしてるので、
「読んだよ」「がんばれ」等々気軽に、ご意見・質問ください。
あなたの熱いコメント待ってます
【節税王子】会社・法人の節税金対策、決算対策の得意な渋谷区税理士TOP
起業コンサルタントの公認会計士の藤田です。
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ということで、新たな気持ちで色んなことにチャレンジしよう。
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では、今回は、「最初の１歩は勇気・努力がいるが、２歩目、３歩目は簡単！」です。
ゼロと１は大きく違う。
というのは、ゼロである以上、何も結果が出ていないからだ。
世の中、作用反作用の法則。
何か行動を起こせば、その応えとして何か結果が返ってくる。
もちろん、何か行動を起こさなければ、何も結果は出ない。
ただ、初めの一歩には、大きなエネルギーが必要かもしれない。
だからこそ、何事も勇気を出してはじめの一歩を踏み出すことが大切。
すると、行動は習慣になるので、行動すれば結果が出る。
結果が出れば、また行動したくなる。
だから、一度行動を起こし始めると、自動的に２歩、３歩と進むんだ。
あなたは、ゼロから１歩踏み出し続けているだろうか？
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2007年07月31日
熱い人生３６５日語録（仲間を作ろう！）
おはようございます
起業家節税コンサルタントの公認会計士の藤田です。
今日もお読み頂き、ありがとうございます
今日は７月最後の日。
月の締めくくりとして、気合い入れていこう！
では、今回は、
「仲間を作ろう！」です。
ビジネスをする上で、やはり大切なのが仲間。
特に、起業当初は、互いに刺激し合える仲間が大切。
というのも、１人っきりでやっていると、色々とへこむことがあるからなんだ。
経営をしていると、色々と思いがけないことが多い。
もちろん、いい出来事も多いんだけど、悪い出来事も起きるもの。
その時、刺激し合える仲間、励ましあえる仲間がいると心強いよね。
『２人で喜べば、喜びは２倍。
２人で悲しめば、悲しみは２分の１。』
そんなパートナーをぜひ見つけよう。
どうしても、見つからないときは、我々税理士や公認会計士がパートナーになるよ。
まあ、見つからなくても、我々は社長のパートナーです。
困った時はなんでも気軽に相談してみてくださいね。
一緒に学び、そして成長していこう
前向き度３００％で、今日も限界に挑戦中です
熱く生きようぜ
追伸、
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「読んだよ」「がんばれ」等々気軽に、ご意見・質問ください。
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月の締めくくりとして、気合い入れていこう！
では、今回は、
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ビジネスをする上で、やはり大切なのが仲間。
特に、起業当初は、互いに刺激し合える仲間が大切。
というのも、１人っきりでやっていると、色々とへこむことがあるからなんだ。
経営をしていると、色々と思いがけないことが多い。
もちろん、いい出来事も多いんだけど、悪い出来事も起きるもの。
その時、刺激し合える仲間、励ましあえる仲間がいると心強いよね。
『２人で喜べば、喜びは２倍。
２人で悲しめば、悲しみは２分の１。』
そんなパートナーをぜひ見つけよう。
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2007年07月29日
熱い人生３６５日語録（あなたの夢・目標を書いて、壁に貼ろう！）
おはようございます
起業家節税コンサルタントの公認会計士の藤田です。
今日もお読み頂き、ありがとうございます
では、今回は、「あなたの夢・目標を書いて、壁に貼ろう！」です。
あなたは、どんな夢・目標を持っているのだろうか？
藤田さん、夢・目標なんてありますよ。という人が多い。
でも、実際に正月に「今年は、○○します！」とお参りしたときの、
○○を覚えている？
覚えている人は、ぜひコメントください
人間って、忘れやすいものなんだ。
だから、紙に書いて壁に貼る。
よく受験生が、○○合格って書いた紙を壁に貼っているよね。
あれ、実は、すごく効果的。
藤田の場合は、「情報提供日本一の会計事務所になるぞ！拍手」
と紙に書いて、トイレに貼っています。（笑）
これだと、従来型の税理士という形にこだわらなくても実現できるし、
自分の心にメラメラと燃えてくるし、なによりも、
お客さんをはじめ、税理士・会計士・コンサルタントの方々にもお役に立てる。
夢・目標がわかっていれば、カチッとスイッチが入って自然と
それに向かってくれるんだよね。
そう、藤田は、トイレ中も、スイッチが入って燃えているんだ。（爆）
ぜひ、今すぐあなたの夢・目標を「○○するぞ！拍手」と書いて、
壁に貼ろう。
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藤田さん、夢・目標なんてありますよ。という人が多い。
でも、実際に正月に「今年は、○○します！」とお参りしたときの、
○○を覚えている？
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人間って、忘れやすいものなんだ。
だから、紙に書いて壁に貼る。
よく受験生が、○○合格って書いた紙を壁に貼っているよね。
あれ、実は、すごく効果的。
藤田の場合は、「情報提供日本一の会計事務所になるぞ！拍手」
と紙に書いて、トイレに貼っています。（笑）
これだと、従来型の税理士という形にこだわらなくても実現できるし、
自分の心にメラメラと燃えてくるし、なによりも、
お客さんをはじめ、税理士・会計士・コンサルタントの方々にもお役に立てる。
夢・目標がわかっていれば、カチッとスイッチが入って自然と
それに向かってくれるんだよね。
そう、藤田は、トイレ中も、スイッチが入って燃えているんだ。（爆）
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2007年07月28日
熱い人生３６５日語録（創業期には、貧乏であってなんぼ）
おはようございます
起業家節税コンサルタントの公認会計士の藤田です。
今日もお読み頂き、ありがとうございます
あなたは今日は仕事お休みかな？
僕の方は、毎日が仕事状態だから、なかなかオフを満喫できないでいるよ。
でも、昨日言ったように、僕にとって、
「仕事をしているときが、一番楽しい」から、最高だね！
では、今回は、「創業期には、貧乏であってなんぼ」です。
新規事業立ち上げ時から、イメージを大事にして、綺麗な事務所にしてたらダメ。
当初は、貧乏であってなんぼ。
もちろん、気持ちはミリオネア。
ここは肝心だよ。
いつでも気持ちはミリオネア。
思いは現実化するからね。
ビジネスにおいて、事務所を借りるということは投資と同じ。
投資を考えたとき、コストを上回る効果があるかどうかが肝心。
もちろん、クラブでの交際費も投資だよ。
とにかく、形から入るのだけは厳禁！
当初は、家の３畳半のタンスの前に、机がわりのみかん箱。
３年後には、ミッドタウンにオフィスを構える。
これなら、もう本が書けるよね。
とにかく、創業期は、貧乏を味わおう。
その経験が、後々に生きてくるはず。
今後一生、味わうことができないんだからさ。
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僕の方は、毎日が仕事状態だから、なかなかオフを満喫できないでいるよ。
でも、昨日言ったように、僕にとって、
「仕事をしているときが、一番楽しい」から、最高だね！
では、今回は、「創業期には、貧乏であってなんぼ」です。
新規事業立ち上げ時から、イメージを大事にして、綺麗な事務所にしてたらダメ。
当初は、貧乏であってなんぼ。
もちろん、気持ちはミリオネア。
ここは肝心だよ。
いつでも気持ちはミリオネア。
思いは現実化するからね。
ビジネスにおいて、事務所を借りるということは投資と同じ。
投資を考えたとき、コストを上回る効果があるかどうかが肝心。
もちろん、クラブでの交際費も投資だよ。
とにかく、形から入るのだけは厳禁！
当初は、家の３畳半のタンスの前に、机がわりのみかん箱。
３年後には、ミッドタウンにオフィスを構える。
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2007年07月27日
熱い人生３６５日語録（何をしているときに、一番楽しい？）
おはようございます
起業家節税コンサルタントの公認会計士の藤田です。
今日もお読み頂き、ありがとうございます
いよいよ、はな金だね。（はな金って、時代遅れ？）
ばりばり、仕事して週末を楽しもう
では、早速、今日から藤田佳高「熱い人生３６５日語録」を
スタートしよう。
これは、起業する方や起業家に向けて、私、藤田からの
毎日の熱いメッセージを投げかけようというもの。
今回は、「何をしているときに、一番楽しいだろうか？」です。
あなたは、何をしているときが、一番楽しいだろうか？
楽しいものがない？っていう人は、自分が一番ワクワクすることを
この週末にぜひ考えてみよう。
人生は楽しいことばかりなんだからさ。
それを見つけて、それを毎日やろう。
それこそが、あなたの成功なんだ。
起業家する方に、お会いするとみんな「成功したい！」と言う。
でも、その成功って何だろう？
お金？名誉？？キャバクラでもてること？？
たしかに、私の知り合いのミリオネアの方で、
いつも女の尻ばかり追っている人もいる・・・
もちろん、成功って人それぞれ。
でも、人生の最高の目標って、「楽しむこと」だと思う。
「成功は、ゴールではなく、スタートに存在する。（中谷彰宏）」
という言葉の通りだと思う。
自分が一番楽しめることは何だろうか？
一緒に学び、そして成長していこう
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熱く生きようぜ
追伸、
コメント・意見、楽しみにしてるので、
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毎日の熱いメッセージを投げかけようというもの。
今回は、「何をしているときに、一番楽しいだろうか？」です。
あなたは、何をしているときが、一番楽しいだろうか？
楽しいものがない？っていう人は、自分が一番ワクワクすることを
この週末にぜひ考えてみよう。
人生は楽しいことばかりなんだからさ。
それを見つけて、それを毎日やろう。
それこそが、あなたの成功なんだ。
起業家する方に、お会いするとみんな「成功したい！」と言う。
でも、その成功って何だろう？
お金？名誉？？キャバクラでもてること？？
たしかに、私の知り合いのミリオネアの方で、
いつも女の尻ばかり追っている人もいる・・・
もちろん、成功って人それぞれ。
でも、人生の最高の目標って、「楽しむこと」だと思う。
「成功は、ゴールではなく、スタートに存在する。（中谷彰宏）」
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2007年07月25日
起業家バンザイ
あざーす
起業コンサルタントの公認会計士の藤田です。
あなたとの出会いに、感謝します
このブログは、これから起業したい人、既に起業している
方へ公認会計・税理士として様々な起業家を見てきた中で、
起業家にとって本当に役にたつ情報をお届けしようと思います。
「起業しようと思うけど、事前にどういう点に気をつけたらいいの？」
「節税するにはどうしたらいいの？」
「最近人材の面で悩みが絶えない・・・」
等々、こんな悩みをお持ちではありませんか？
このブログで、こんな悩みをぜひ解決してください。
では早速、３０秒セミナーにいってみよう
今回は、「成功への２ステップ」です。
起業する前に他の人に相談したら、
「起業する場合に、いろいろ考えないでとりあえずやった方がいい。
まずは行動するべきだよ！」
と言われたことはないかな？
これは、厳密には正しくないと思う。
実際のところは、次の２点が大事なんだ。
１．夢と情熱
あなたには、「一晩かけても語りつくせない夢」がありますか？
もちろん、初めは金持ちになりたい！という熱い情熱でも全然問題ないよ。
人一倍のエネルギーをそこに投じることができるかが、重要。
２．目標を明確化すること
目標が具体的になればなるほど良い。
例えば、年収がいくらとか、数字で表すとすごく良い。
実はこの２つで、成功の７５％を占めていると欧米では考えられている。
つまり、行動は残りの２５％にしかすぎない。
もっと詳しく言うと、この２つがあれば、
「さあ行動するぞ！」なんて思わなくても
自然に行動に移っているはず。
例えば、思いがけない人や本に出会って、気が付いてみると行動していたり。
つまり、”行動のきっかけ”が現れるんだ。
あなたは、この２つはあるかな？
起業後の方も、もちろん起業前の方も、一度立ち止まって考えてみよう。
「あなたには、一晩をかけても語りつくせない夢はありますか？」
「あなたの目標は、具体的ですか？数値に落とし込めていますか？」
一緒に学び、そして成長していこう
前向き度３００％で、今日も限界に挑戦中です
追伸、
コメント・意見、楽しみにしてるので、
「読んだよ」「がんばれ」等々気軽に、ご意見・質問ください。
あなたの熱いコメント待ってるよ
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「最近人材の面で悩みが絶えない・・・」
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今回は、「成功への２ステップ」です。
起業する前に他の人に相談したら、
「起業する場合に、いろいろ考えないでとりあえずやった方がいい。
まずは行動するべきだよ！」
と言われたことはないかな？
これは、厳密には正しくないと思う。
実際のところは、次の２点が大事なんだ。
１．夢と情熱あなたには、「一晩かけても語りつくせない夢」がありますか？
もちろん、初めは金持ちになりたい！という熱い情熱でも全然問題ないよ。
人一倍のエネルギーをそこに投じることができるかが、重要。
２．目標を明確化すること目標が具体的になればなるほど良い。
例えば、年収がいくらとか、数字で表すとすごく良い。
実はこの２つで、成功の７５％を占めていると欧米では考えられている。
つまり、行動は残りの２５％にしかすぎない。
もっと詳しく言うと、この２つがあれば、
「さあ行動するぞ！」なんて思わなくても
自然に行動に移っているはず。
例えば、思いがけない人や本に出会って、気が付いてみると行動していたり。
つまり、”行動のきっかけ”が現れるんだ。
あなたは、この２つはあるかな？
起業後の方も、もちろん起業前の方も、一度立ち止まって考えてみよう。
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2007年06月06日
起業前の方へ（独立する理由��）
独立する理由を明確にする質問��
「独立前にわからないことは何ですか？」
ここでは、３番目の質問について考えてみましょう。
３.独立を前にして不明なことは何ですか？
「いざ独立しようと思いましたが、どれだけお金が必要になるのか？、事務手続きはどうすればいいのか？、税理士はどうやって探せばいいのか？。
考え始めたら、わからないことだらけで・・・」
たしかに未知なものというのは、誰でも恐怖心を覚えるものです。
結局、多くの人は切羽詰ってからしか動き始められないのです。
いずれその日が来ることが決まっているのなら、準備期間は長いほうがいいに決まっています。
それなのに、期日間際にならないと動かないというのは、小学校の夏休みの宿題以来引きずっている、その人の行動パターンなんでしょう。
私も夏休みの宿題は８月２９日からがんばっていました（汗）。
そこでこの機会に、独立を前にして、なにがわかっていないのかを突き止めてみようじゃありませんか。
思いつくものを、小さなことも含めて、いろいろ上げてみてください。
「いくらの売上をつくれば、やっていけるのかの目安がわからない」
「人を雇った場合、給料やボーナスは、いくらぐらい払えばいいのだろう？」
「助成金を申請したいけど、大丈夫かな？」
「設備投資をする際に、必要以上にムダ買いをしないためには？」
「税理士はどうやって探せばいいの？」
「お客様を獲得するために、どんな工夫をすればいいのか？」
なるほど、いろいろあがりましたね。
これで全部ですか？
「あ、あと１つありました」
それは何ですか？
「社長として、私はいくらの給料を受け取れるのでしょうか？」
見落としがちですが、それは大切なことですね。
ずばり、それが一番大事なことでしょう。
こうやって、箇条書きにしていくと、何を調べればいいのか、課題がハッキリします。
課題が明確であれば、答えを手に入れるのは、それほど難しいことではありません。
まずは、「自分にとって、独立前に不明なことは何なのか？」
この質問の答えをぜひこの機会に、明確にしておきましょう。
「独立前にわからないことは何ですか？」
ここでは、３番目の質問について考えてみましょう。
３.独立を前にして不明なことは何ですか？「いざ独立しようと思いましたが、どれだけお金が必要になるのか？、事務手続きはどうすればいいのか？、税理士はどうやって探せばいいのか？。
考え始めたら、わからないことだらけで・・・」
たしかに未知なものというのは、誰でも恐怖心を覚えるものです。
結局、多くの人は切羽詰ってからしか動き始められないのです。
いずれその日が来ることが決まっているのなら、準備期間は長いほうがいいに決まっています。
それなのに、期日間際にならないと動かないというのは、小学校の夏休みの宿題以来引きずっている、その人の行動パターンなんでしょう。
私も夏休みの宿題は８月２９日からがんばっていました（汗）。
そこでこの機会に、独立を前にして、なにがわかっていないのかを突き止めてみようじゃありませんか。
思いつくものを、小さなことも含めて、いろいろ上げてみてください。
「いくらの売上をつくれば、やっていけるのかの目安がわからない」
「人を雇った場合、給料やボーナスは、いくらぐらい払えばいいのだろう？」
「助成金を申請したいけど、大丈夫かな？」
「設備投資をする際に、必要以上にムダ買いをしないためには？」
「税理士はどうやって探せばいいの？」
「お客様を獲得するために、どんな工夫をすればいいのか？」
なるほど、いろいろあがりましたね。
これで全部ですか？
「あ、あと１つありました」
それは何ですか？
「社長として、私はいくらの給料を受け取れるのでしょうか？」
見落としがちですが、それは大切なことですね。
ずばり、それが一番大事なことでしょう。
こうやって、箇条書きにしていくと、何を調べればいいのか、課題がハッキリします。
課題が明確であれば、答えを手に入れるのは、それほど難しいことではありません。
まずは、「自分にとって、独立前に不明なことは何なのか？」
この質問の答えをぜひこの機会に、明確にしておきましょう。
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2007年06月05日
起業前の方へ（独立する理由�◆�
独立する理由を明確にする質問��
「今(サラリーマン)のままでは実現できないことは何ですか？」
ここでは、２番目の質問について考えてみましょう。
２. 今(サラリーマン)のままでは実現できないことは何ですか？
これ、結構迷ったんじゃないですか？
意外に思いつかないものです。
私の場合も、いろいろあるように思っていたのですが、
いざ書き出してみると、そんなに思いつかないんですよ。
金持ちになる、とか、一国一城の主になる、キムタクになるとか・・・（笑）
俗っぽいことしか思い浮かばなくて、頭の中をグルグルまわっていました。
おそらく、それはみなさん同じことだろうと思います。
最初はそういう身近なところから入っていって、
深堀りして考えていくと色々と思い浮かんでくるのです。
ここからは先は対話形式で考えてみますね。
私；「あなたが一国一城の主になると、どうなるんでしょうか？」
将来の起業家；「誰に頼ることもできませんから、自分の責任においてしっかりやらなきゃ、という気合も入ります。
それに、お客様はあなた自身を頼りにしてくれている、という意味ではやりがいもサラリーマンのときとは全く違いますね。」
私；「たしかに、誰かが自分を頼りにしてくれているというのは、人としてとてもうれしいものですね。
じゃあ、具体的にどんなふうに頼りにされたいと思いますか？」
将来の起業家；「私が今勤めている会社では、お客様に提供するサービスが画一的で単に安さが売りなのです。
でも、私自身はお客様一人一人に合わせたオーダーメイドのサービスを提供したいし、その分単価の高いサービスをとりいれていきたいんです。」
私；「では、それを実行すると、どういう人たちから頼られることになりますか？」
将来の起業家；「値段さえ安ければどのサービスでもいい、というよりはむしろ、こだわりのあるサービスに対して、ある程度のお金と時間を使いたいという人たちに頼られる存在になりたいです。
最終的な目標としては、彼らに感動を与えるサービスを提供したいですね。」
私；「ということは、ある一定水準以上のサービスを求める人たちを対象を満足させる会社運営をしたいのですか。
それは、彼らが喜ぶ顔が眼に浮かびますね。」
将来の起業家；「はい、ワクワクします！」
私；「それが現在のサラリーマンのままだと、実現できないことなんですか？」
将来の起業家；「はい、できません。」
私；「どうやら、２つ目の質問の答えが見つかりましたね。」
将来の起業家；「あれ？！そうですね。」
こんな感じで、気楽に考えてみてください。
最後に、独立することを決意した時にメンターに言われた言葉をあなたに贈ります。
「起業するためには、今目の前にある仕事をきちんとやること。
誰よりもしっかりやり、妥協せずに実績を上げる。
これが起業前に一番大事なことだよ。
会社で成果を上げられる人は、起業家としても成功する確率が高い。
そう、起業を考えているあなたの目の前の仕事は宝の山なんだ。
全力投球して実績を上げてみせな。」
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「今(サラリーマン)のままでは実現できないことは何ですか？」
ここでは、２番目の質問について考えてみましょう。
２. 今(サラリーマン)のままでは実現できないことは何ですか？これ、結構迷ったんじゃないですか？
意外に思いつかないものです。
私の場合も、いろいろあるように思っていたのですが、
いざ書き出してみると、そんなに思いつかないんですよ。
金持ちになる、とか、一国一城の主になる、キムタクになるとか・・・（笑）
俗っぽいことしか思い浮かばなくて、頭の中をグルグルまわっていました。
おそらく、それはみなさん同じことだろうと思います。
最初はそういう身近なところから入っていって、
深堀りして考えていくと色々と思い浮かんでくるのです。
ここからは先は対話形式で考えてみますね。
私；「あなたが一国一城の主になると、どうなるんでしょうか？」
将来の起業家；「誰に頼ることもできませんから、自分の責任においてしっかりやらなきゃ、という気合も入ります。
それに、お客様はあなた自身を頼りにしてくれている、という意味ではやりがいもサラリーマンのときとは全く違いますね。」
私；「たしかに、誰かが自分を頼りにしてくれているというのは、人としてとてもうれしいものですね。
じゃあ、具体的にどんなふうに頼りにされたいと思いますか？」
将来の起業家；「私が今勤めている会社では、お客様に提供するサービスが画一的で単に安さが売りなのです。
でも、私自身はお客様一人一人に合わせたオーダーメイドのサービスを提供したいし、その分単価の高いサービスをとりいれていきたいんです。」
私；「では、それを実行すると、どういう人たちから頼られることになりますか？」
将来の起業家；「値段さえ安ければどのサービスでもいい、というよりはむしろ、こだわりのあるサービスに対して、ある程度のお金と時間を使いたいという人たちに頼られる存在になりたいです。
最終的な目標としては、彼らに感動を与えるサービスを提供したいですね。」
私；「ということは、ある一定水準以上のサービスを求める人たちを対象を満足させる会社運営をしたいのですか。
それは、彼らが喜ぶ顔が眼に浮かびますね。」
将来の起業家；「はい、ワクワクします！」
私；「それが現在のサラリーマンのままだと、実現できないことなんですか？」
将来の起業家；「はい、できません。」
私；「どうやら、２つ目の質問の答えが見つかりましたね。」
将来の起業家；「あれ？！そうですね。」
こんな感じで、気楽に考えてみてください。
最後に、独立することを決意した時にメンターに言われた言葉をあなたに贈ります。
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誰よりもしっかりやり、妥協せずに実績を上げる。
これが起業前に一番大事なことだよ。
会社で成果を上げられる人は、起業家としても成功する確率が高い。
そう、起業を考えているあなたの目の前の仕事は宝の山なんだ。
全力投球して実績を上げてみせな。」
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2007年06月04日
起業前の方へ（独立する理由� �
独立する理由を明確にする質問��
「独立したら、ぜひやってみたいことは何ですか？」
会社設立（開業）する前の３つの質問の答え、書き出してみましたか？
ここからは、３つの質問について一緒に考えていきたいと思います。
裂１. 独立したら、ぜひやってみたいことは何ですか？
これは、いろいろあるでしょう。
あなたはどんなことを書きましたか？
「自分のサービスによって、お客様から感謝される会社をつくりたい」
・・・なるほど、活気のある会社の様子が目に浮かびます。
「活気的な独自の新サービスを提供して、ダントツの会社になり、
マスコミから注目をあび、有名な起業家になりたい」
・・・人々に注目され、自己実現がなされている姿が想像できますね。
期待しています！
「お金持ちになって、世界の恵まれない子供たちに対して、教育サービスが提供されるように、学校をたくさんたてたい」
・・・すばらしいですね。
たしかに、お金がないよりもある方が、1人でもたくさんの子供たちに役に立つことができますね。
「車が好きなので、フェラーリを買いたい。
それと、六本木のミッドタウンに住みたいかな。」
・・・今度はプライベートな話になりましたね。
これも素晴らしいことだと思います。
将来の夢を聞かれると、つい「かっこいいこと、立派なこと」を言わなきゃいけない、
と思いがちですが、自分の素直な気持ちを見つめて、観察してみることが大切です。
そして、私欲も立派なモチベーションの源です。
「このために、頑張ろう！」と思える要因は多ければ多いほど働きがいもでるし、
困難に突き当たったときに乗り越えるエネルギーにもなります。
例えば、あなたがフェラーリに乗りたいとします。
・そのためには、いくらの給料を受け取る必要があるのでしょうか？
・その給料をもらうためにはいくらの売上をあげる必要があるのでしょうか？
・その売上を獲得できる会社とは、どのようなお客さんに、どのようなサービスを、どのくらいの数、提供していく必要があるのでしょうか？
フェラーリに乗るためには、これらのことを考える必要性が出てきます。
つまり、私欲だって、独立後の理想の姿を考えるための立派なきっかけとなるのです。
あなたは、独立したら、ぜひやってみたいことを紙に書いていますか？
もし書いていないとしたら、ぜひ紙に書いてみてください。
節税王子（節税金対策の得意な渋谷区の税理士TOPへ）
「独立したら、ぜひやってみたいことは何ですか？」
会社設立（開業）する前の３つの質問の答え、書き出してみましたか？
ここからは、３つの質問について一緒に考えていきたいと思います。
裂１. 独立したら、ぜひやってみたいことは何ですか？
これは、いろいろあるでしょう。
あなたはどんなことを書きましたか？
「自分のサービスによって、お客様から感謝される会社をつくりたい」
・・・なるほど、活気のある会社の様子が目に浮かびます。
「活気的な独自の新サービスを提供して、ダントツの会社になり、
マスコミから注目をあび、有名な起業家になりたい」
・・・人々に注目され、自己実現がなされている姿が想像できますね。
期待しています！
「お金持ちになって、世界の恵まれない子供たちに対して、教育サービスが提供されるように、学校をたくさんたてたい」
・・・すばらしいですね。
たしかに、お金がないよりもある方が、1人でもたくさんの子供たちに役に立つことができますね。
「車が好きなので、フェラーリを買いたい。
それと、六本木のミッドタウンに住みたいかな。」
・・・今度はプライベートな話になりましたね。
これも素晴らしいことだと思います。
将来の夢を聞かれると、つい「かっこいいこと、立派なこと」を言わなきゃいけない、
と思いがちですが、自分の素直な気持ちを見つめて、観察してみることが大切です。
そして、私欲も立派なモチベーションの源です。
「このために、頑張ろう！」と思える要因は多ければ多いほど働きがいもでるし、
困難に突き当たったときに乗り越えるエネルギーにもなります。
例えば、あなたがフェラーリに乗りたいとします。
・そのためには、いくらの給料を受け取る必要があるのでしょうか？
・その給料をもらうためにはいくらの売上をあげる必要があるのでしょうか？
・その売上を獲得できる会社とは、どのようなお客さんに、どのようなサービスを、どのくらいの数、提供していく必要があるのでしょうか？
フェラーリに乗るためには、これらのことを考える必要性が出てきます。
つまり、私欲だって、独立後の理想の姿を考えるための立派なきっかけとなるのです。
あなたは、独立したら、ぜひやってみたいことを紙に書いていますか？
もし書いていないとしたら、ぜひ紙に書いてみてください。
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2007年06月03日
起業前の方へ（独立する理由）
独立する理由
「あなたは独立をどれだけ先に考えていますか？」
半年以内？１年以内？２年後？
あるいは、時期はまだ決めていないけどいずれは・・・
とお考えでしょうか。
いずれにせよ、独立しようという意思をお持ちなわけですから、
そこには理由があるはずです。
あなたは、独立する理由を明確に言うことはできるますか？
私の経験上、独立する理由が明確であればあるほど、
独立してから成功するまでのスピードが格段に早くなります。
恥ずかしながら、私が独立を決意した時、
組織のしがらみが嫌だから、とか、すべてを自己責任でやりたいからという理由しか答えられませんでした。
メンターにそれだけではだめだと言われ、
独立を決意したときから、自分自身に問い続けていた質問があります。
ここでは、独立する理由を明確にするための、３つの質問を紹介したいと思います。
１. 独立したら、ぜひやってみたいことは何ですか？
２. 今(サラリーマン)のままでは実現できないことは何ですか？
３. 独立を前にして不明なことは何ですか？
この質問の答えを考えることで、
あなたはきっと、自分が望んでいることをより深く、より具体的に、
認識できるようになるでしょう。
まずは、ペンを取って思いつくことを、なるべく具体的に書き出してみてください。
あまり難しく考えず、今思っていることを素直に書いてみましょう。
独立している人も、これから独立しようとしている人も
１０分間、実際に立ち止まり、紙に書きなぐってみてください。
紙に書くということが、後々にすごく大切になると思います。
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「あなたは独立をどれだけ先に考えていますか？」
半年以内？１年以内？２年後？
あるいは、時期はまだ決めていないけどいずれは・・・
とお考えでしょうか。
いずれにせよ、独立しようという意思をお持ちなわけですから、
そこには理由があるはずです。
あなたは、独立する理由を明確に言うことはできるますか？
私の経験上、独立する理由が明確であればあるほど、
独立してから成功するまでのスピードが格段に早くなります。
恥ずかしながら、私が独立を決意した時、
組織のしがらみが嫌だから、とか、すべてを自己責任でやりたいからという理由しか答えられませんでした。
メンターにそれだけではだめだと言われ、
独立を決意したときから、自分自身に問い続けていた質問があります。
ここでは、独立する理由を明確にするための、３つの質問を紹介したいと思います。
１. 独立したら、ぜひやってみたいことは何ですか？２. 今(サラリーマン)のままでは実現できないことは何ですか？３. 独立を前にして不明なことは何ですか？この質問の答えを考えることで、
あなたはきっと、自分が望んでいることをより深く、より具体的に、
認識できるようになるでしょう。
まずは、ペンを取って思いつくことを、なるべく具体的に書き出してみてください。
あまり難しく考えず、今思っていることを素直に書いてみましょう。
独立している人も、これから独立しようとしている人も
１０分間、実際に立ち止まり、紙に書きなぐってみてください。
紙に書くということが、後々にすごく大切になると思います。
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2007年06月02日
起業前の方へ（やりたいことが見つからないという方へ）
「やりたいこと」がある人はラッキーマン
「やりたいこと・夢がまだ見つからない方へ」
「経営者の役割は、夢を形にすること」と言いました。
そもそも、「やりたいことや夢が見つからない」という人もいることでしょう。
・夢を形にすると言っても、自分にはやりたいことがないから・・・
・夢がないけど、起業したいんだよなぁ・・・
そのような方でも、悲観する必要はありません。
夢なんて、これから見つければいいのですから。
実際にやりたいことを持てる人は、全体の１％にすぎません。
１００人いたら、９９人は「やりたいことがない人」もしくは、「なくても問題ない人」です。
だから、現在の時点で「やりたいことがある、夢がある」という人は、
その中で選ばれた１人。
つまり、あなたが「やりたいことがある」なら、ラッキーマンです。
それだけで、かなりツイています
「やりたいことが見つからない」という人は、
見つからないのではなく、そもそもまだやりたいことがないだけ。
しかし、今までなかったのに、これから必ず出てくるというものでもありません。
そこで、「やりたいことを見つける」いい方法があります。
それは、「やりたいことを見つける日」自体を計画に入れてみる、という方法です。
カレンダーの今日から３ヶ月後の日に、
「自分のやりたいことを３つ挙げるぞ」と書き込んでおくのです。
この時点で、あなたは「やりたいことを見つける」という夢を持ったことになりますね。
つまり、「やりたいこと」＝「やりたいことを見つけること」です。
あなたは、ラッキーな１％の仲間入り
あとは、２４時間、９０日もの間、あなたの潜在意識が「やりたいこと＆夢」を自動的に見つけてくれます。
その結果、必ずやりたいことが見つかるのです
今日から９０日後が楽しみですね
DRIVE YOUR DREAM
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「やりたいこと・夢がまだ見つからない方へ」
「経営者の役割は、夢を形にすること」と言いました。
そもそも、「やりたいことや夢が見つからない」という人もいることでしょう。
・夢を形にすると言っても、自分にはやりたいことがないから・・・
・夢がないけど、起業したいんだよなぁ・・・
そのような方でも、悲観する必要はありません。
夢なんて、これから見つければいいのですから。
実際にやりたいことを持てる人は、全体の１％にすぎません。
１００人いたら、９９人は「やりたいことがない人」もしくは、「なくても問題ない人」です。
だから、現在の時点で「やりたいことがある、夢がある」という人は、
その中で選ばれた１人。
つまり、あなたが「やりたいことがある」なら、ラッキーマンです。
それだけで、かなりツイています
「やりたいことが見つからない」という人は、
見つからないのではなく、そもそもまだやりたいことがないだけ。
しかし、今までなかったのに、これから必ず出てくるというものでもありません。
そこで、「やりたいことを見つける」いい方法があります。
それは、「やりたいことを見つける日」自体を計画に入れてみる、という方法です。
カレンダーの今日から３ヶ月後の日に、
「自分のやりたいことを３つ挙げるぞ」と書き込んでおくのです。
この時点で、あなたは「やりたいことを見つける」という夢を持ったことになりますね。
つまり、「やりたいこと」＝「やりたいことを見つけること」です。
あなたは、ラッキーな１％の仲間入り
あとは、２４時間、９０日もの間、あなたの潜在意識が「やりたいこと＆夢」を自動的に見つけてくれます。
その結果、必ずやりたいことが見つかるのです
今日から９０日後が楽しみですね
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2007年06月01日
起業前の方へ� 雰弍勅圓量魍筺�
起業前の方へ� 雰弍勅圓量魍筺�
「あなたは経営者の役割が何だと思いますか？」
・お金を儲けること
・売上をあげること
・資金繰りを考えること
・従業員に給料を支払うこと
・銀行からお金を借りること
・飛び込み営業をすること
たしかに、いろいろな考えがあり、どれもそれぞれもっともだと思います。
しかし、私は、何よりもまず、
経営者の役割は、『夢を形にすること』だと思います。
つまり、夢を具体的に描いて、その夢にお客さん、社員、取引先にその夢を共有していただく。
そのために、人やお金、モノを動かしていくことです。
夢を形にする前提として、
『夢に日付を、目標に数字を』入れる必要があります。
あなたが夢を形にする場合、次の2点に注意してください。
あなたの夢には日付は入っていますか？
あなたの目標には数字は入っていますか？？
これは大事なことなのでもう一度言います。
夢・目標とこれば、期限と数字の２つを忘れずに！
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「あなたは経営者の役割が何だと思いますか？」
・お金を儲けること
・売上をあげること
・資金繰りを考えること
・従業員に給料を支払うこと
・銀行からお金を借りること
・飛び込み営業をすること
たしかに、いろいろな考えがあり、どれもそれぞれもっともだと思います。
しかし、私は、何よりもまず、
経営者の役割は、『夢を形にすること』だと思います。
つまり、夢を具体的に描いて、その夢にお客さん、社員、取引先にその夢を共有していただく。
そのために、人やお金、モノを動かしていくことです。
夢を形にする前提として、
『夢に日付を、目標に数字を』入れる必要があります。
あなたが夢を形にする場合、次の2点に注意してください。
あなたの夢には日付は入っていますか？
あなたの目標には数字は入っていますか？？
これは大事なことなのでもう一度言います。
夢・目標とこれば、期限と数字の２つを忘れずに！
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2007年03月30日
よくある依頼者からの会社設立相談
ある依頼者との会社設立相談
後悔しない会社設立！
会社設立にあたって、検討すべき事項は非常にたくさんあります。
もちろん、サラリーマンから独立起業するケースも多いでしょうが、やはり節税、税金対策という点も多いようです。
そのため、個人事業をされている方から、「節税の観点から考えた場合、法人成り（会社設立）するのは、年間どのくらいの利益が目安になるのか？」とよく聞かれます。
その点について、私は、節税の観点だけで考えた場合、年間５００万円、最低でも４００万円くらい利益があれば税務メリットがあると考えます。
もちろん、今後の成長が見込めるのであれば、赤字でも会社設立することに問題はありません。
ただし、後述しますが、会社を設立すると複雑な事務手続きが必要になってくるということだけは忘れないでください。
また、意外と知らない人が多いのですが、会社設立前から税金や助成金等についても知っておくと得なことがたくさんあります。
※ ご相談の際は、貴方の現在の状況と会社設立の予定を教えていただく必要があるため、いくつかの書類をご用意いただいております。
(なお、弊社は対応可能地域をほぼ全国としていますので、地方の方も気軽にご連絡してください。 節税王子（節税金対策の得意な渋谷区の税理士TOPへ）
後悔しない会社設立！
|
(ある日，当事務所に一本の電話がかかってきました。)
|
|
| 電話主 | 「あの，会社設立のことで相談があってお電話したのですが・・・。」 |
| 私 | 「はい。お伺いいたします。現在、個人事業をされている方ですか？」 |
| 電話主 | 「はい。今、横浜でサラリーマンをしているのですが、副業をしており、月の利益が３０万円ほどあります。今回本格的に独立して、起業しようと思い、ホームページでそちらの事務所を見つけて電話したのですが。」 |
| 私 | 「なるほど。わかりました。利益が年間４００万円ぐらいあれば、会社を設立することは、節税、税金対策の点から見ても有利になりますよ。」 |
| 電話主 | 「 そうなんですか。税金以外のことなのですが、会社を設立してから、資金調達をしようと思っています。そのことについても相談できるのでしょうか？ 」 |
| 私 | 「 はい。資金調達の相談については、別途料金はかかりますが、創業時の助成金受給の可否については、会社設立サポートに含まれています。創業時であれば助成金を取得できる場合も多いですし、会社設立前に申請しないと取得できない助成金もあります。」 |
| 電話主 | 「 へぇー、助成金と聞くと全く自分には縁がないと思っていました。私も助成金を取得することができるのでしょうか？ 」 |
| 私 | 「 はい。取得できるかどうかは、やはりケースバイケースですので、一度詳しい事情をご相談頂いた方がよいかと思いますが、いかがですか？ 」 |
| 電話主 | 「 そうしたいのはやまやまなのですが、会計事務所への相談料というのはいくら位かかるのでしょう？ 」 |
| 私 | 「 当事務所では、会社設立の相談については、毎月１０名様限定ですが、無料で行っています 。来月なら、まだ余裕がありますよ。」 |
| 電話主 | 「 本当ですか？それなら、是非ご相談したいのですが、どうしたらよいでしょう？ 」 |
| 私 | 「 いつ、会社を設立予定ですか？ 」 |
| 電話主 | 「 今のところ、３ヶ月後に予定しています。 」 |
| 私 | 「 それでは、横浜ということですから、なるべく早く当事務所にお越しいただければと思います。なお、来所の際にはご相談をスムーズに行うために，いくつか書類（※）をご用意頂きます。 」 |
会社設立にあたって、検討すべき事項は非常にたくさんあります。
もちろん、サラリーマンから独立起業するケースも多いでしょうが、やはり節税、税金対策という点も多いようです。
そのため、個人事業をされている方から、「節税の観点から考えた場合、法人成り（会社設立）するのは、年間どのくらいの利益が目安になるのか？」とよく聞かれます。
その点について、私は、節税の観点だけで考えた場合、年間５００万円、最低でも４００万円くらい利益があれば税務メリットがあると考えます。
もちろん、今後の成長が見込めるのであれば、赤字でも会社設立することに問題はありません。
ただし、後述しますが、会社を設立すると複雑な事務手続きが必要になってくるということだけは忘れないでください。
また、意外と知らない人が多いのですが、会社設立前から税金や助成金等についても知っておくと得なことがたくさんあります。
※ ご相談の際は、貴方の現在の状況と会社設立の予定を教えていただく必要があるため、いくつかの書類をご用意いただいております。
(なお、弊社は対応可能地域をほぼ全国としていますので、地方の方も気軽にご連絡してください。 節税王子（節税金対策の得意な渋谷区の税理士TOPへ）
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2007年03月05日
事務所を作るかどうかを考えた場合に検討する事項
事務所を考えた場合に検討する事項
インターネットビジネスやソフトウェア製作の会社をされている場合、
最初はＳＯＨＯでの共同オフィスまたは自宅を事務所としている方が多いことでしょう。
ところが、売上が拡大し、次の段階へのステップアップを考えた時、
事務所を持つかどうかということが、経営課題になってくることと思います。
よく社長から『人を雇う予定だから、立派なオフィスを構えた方がいいかな？』
と相談を受けます。
私の考えとしては、次のような点をアドバイス差し上げるので、
事務所を持とうか悩まれている方は、ぜひ参考にしてみてください。
『事務所を持つ目的は何ですか？』
とにかく、事務所を持つ時、目的を持った事務所づくりが大切です。
事務所というのは、事業における立派な投資です。
投資である以上、費用対効果で考える必要があります。
きちんと、事業投資として検証してから、事務所を持つかどうかを決めてください。
少なくとも、次の５点には注意してください。
事務所を作るメリットは何か？
事務所選びの考え方
ラニングコストはいくら増えるのか
初期投資はいくらか？
事務所移転手続きは結構面倒です
�〇�務所を作るメリットは何ですか？
なぜ事務所を作るのか、明確なメリットがないといけませんね。
当然、自宅兼事務所よりも絶対的に毎月の支出が増えることは間違いありません。
それでも事務所を作るというなら相当のメリットがないと、
踏み切るのはやめた方がよいです。
本当に想像以上に色んなことで金がかかりますから。
一般的に事務所を作るメリットとして、次のようなことが考えられます。
●仕事量が増え、人を雇用することを考える時期に来た。
自宅に他人様をお呼びして仕事してもらうというのはなかなかできませんからね。
しかし、各自が自宅で仕事ができるようなものであれば、問題はないと思います。
もしくは、何人雇用するかによりますが、
将来的に１人・２人がいいところというのであれば、
給料に少し上乗せした方が、出ていくお金は少ない上に、
従業員としては、うれしいかもしれませんね。
●奥様の仕事時間を明確に切り分けたい。
奥様の自宅兼事務所でも仕事はできます。
しかし、家事をやりながらでありますと、いろいろな雑務が入ってきます。
また、仕事を依頼する方が、依頼した仕事がどのくらい進行するか読みにくい部分があり、
なかなか大きな仕事をまるごとお任せすることができないということもあるでしょう。
短時間でも「この時間は仕事をする時間」と切り分けてもらった方が、
一般的には、はるかに効率が上がります。
小規模の会社であれば、奥様に「管理部長」という役職を与え、
経理・総務関係は「お手伝い」ではなく全般にまかせているという会社もたくさんあります。
●自分自身の環境も変えて、さらに仕事の視野を広げたい。
自宅兼事務所ではいくらネットでの情報収集に心がけても、
やはり現場に出ていかないとよい情報はとれませんので、どうしても限界があります。
その点、多くのインターネット系の企業さんが入居するようなインキュベーション施設は、
回りが頑張って仕事をしているので、その場面をいつも見ているだけでも刺激になるということもあるでしょう。
他には、家と事務所とを分けることで、仕事とプライベートとの切り替えが自分の中で切り替えができたり、
２４時間仕事という状態からも脱却することができます。
朝９時に出勤して、夜７時には会社を出ると決めておくことで、
プライベートも充実することにもなります。
また、隣の事務所の社長が朝７時には仕事をばりばり開始しているなんて言うのを見ると、
刺激を受けることでしょう。
さらには、複数人の仲間で仕事をしている場合は、現代のネット社会といえども、
顔と顔を向きあわせることによって、知の共有が進みます。
自宅で各個々人が仕事をしていると、作業自体は支障なくても、
長い眼で見ると、１＋１が３や４にはなかなかならないというのが、
自宅兼事務所のお客様の現状だと思います。
●自分が出かけていく時間を削減したい
ネット系ビジネスはどこでも仕事が出来るというのはメリットなのですが、
ビジネスである以上、顔をつきあわせないわけには行かない場合が多々あることでしょう。
もし自宅が郊外であると、都心へ長い時間をかけて頻繁に出なければならなくなります。
そうなると通勤しているのとあまり変わりませんよね。
また、自宅の事務所は来て頂く場合も人数が入らず困ることがありましたが、
多くの方が入れる事務所があればこちらに来てくれる回数も増えるだろうと考える方もいます。
多少の通勤時間はかかっても、この点で効率化出来ている場合もあります。
●販売商品の在庫場所の確保がしたい
インターネット系のビジネスであっても、物販であれば、ある一定以上の売上になると、
自宅だけでは置場所が限界に達して、外部に倉庫代わりの部屋が必要となる場合があるでしょう。
このように、いろんな理由があると思いますが、
まずは事務所を作る根拠を明確に書いておくべきです。
私があなたの顧問税理士なら、絶対聞きますから。
「何で移転したの？」って。
�∋�務所選びの考え方
せっかく今をときめく？IT事業を皆さんおやりになっているわけですから、
事務所移転のチャンスがあれば、話題になりやすいところを選択されるといいと思います。
人材採用について、特に人材募集コストをかけなくても、
何人も応募に来るはずです。
一般的に事務所を選ぶ時の考え方として、次のようなことが考えられます。
●自分自身が好きな環境かどうか？
つまり、事務所の周辺の環境はどうか？ということです。
●事務所のＬＡＮ設備や環境面は大丈夫か？
最近では、ＬＡＮ設備等は問題のない事務所が多いことと思います。
環境面としては、デザイナーやプログラマー系の仕事であれば、よく深夜や早朝も仕事をする方が多いでしょう。
このような時間帯でも自由に出入りできるかどうかの確認は大切です。
��ラニングコストはいくら増えるのか？
これを事前に計算していることが大切です。
一度きちんと、毎月新たにかかる固定費を書き出してみましょう。
●事務所家賃は？
●水道光熱費、共益費は？
●車通勤の場合は、駐車場代は？
●コピーやＦＡＸのリース代は？
●電話代は？
●インターネット回線代は？
●通勤交通費は？
●その他
いろいろ考え合わせると、最低でも一人雇えるくらいの金額になるはずです。
これが毎月かかると、年間で計算していくと結構驚く金額になったりします。
それ以上の事業拡大が見込めるか、事業計画はしっかり立てていきましょう。
�そ藉�投資はいくらか？
初期投資としては、次のものが考えられます。
●保証金、礼金
●オフィス家具
ex.机、コピー＆ファックス、電話機、プリンタ、ファイヤーウォール、
書棚、ロッカー、冷蔵庫、パーテーション、会議机、ターミナルアダプタ、
LAN部材、ソファーなど。
�セ�務所移転手続きは結構面倒です。
これは結構労力がかかります。
事務所移転の場合は登記が必要ですから、司法書士さんにお願いして、
移転の議事録や必要書類を作成して頂く必要があります。
大体、登記の印紙税6万を含めて、15万円くらいでしょう。
あと、税務署や市役所、都道府県税事務所、社会保険事務所などにも登記簿をもっていかねばなりません。
結構な作業となりますので、できるだけ効率的にやってくださいね。
�Δ修梁�
完全な事務所の場合、遠慮なくセールスが来たり、営業電話がかかってきます。
世の中、法人を対象にしている会社がこんなに多いものかと実感することになると思います。
おまけ
＜バーチャルオフィス＞
「ハッタリといわれようが、都心のオフィスが欲しい」というのであれば、バーチャルオフィスを使ってみてはいかがでしょう。
本店登記や電話受付・宅配便の受取も可能。
月5万円程度で一定時間商談スペースの利用が可能なものあります。
＜秘書代行サービス＞
また、個人的には、留守番電話はあまりオススメしていません。
大切な新規顧客を取り逃がすかも知れないからです。
こちらも、月額１万円代後半で、電話秘書を利用することも可能です。
節税王子（節税金対策の得意な渋谷区の税理士TOPへ）
インターネットビジネスやソフトウェア製作の会社をされている場合、
最初はＳＯＨＯでの共同オフィスまたは自宅を事務所としている方が多いことでしょう。
ところが、売上が拡大し、次の段階へのステップアップを考えた時、
事務所を持つかどうかということが、経営課題になってくることと思います。
よく社長から『人を雇う予定だから、立派なオフィスを構えた方がいいかな？』
と相談を受けます。
私の考えとしては、次のような点をアドバイス差し上げるので、
事務所を持とうか悩まれている方は、ぜひ参考にしてみてください。
『事務所を持つ目的は何ですか？』
とにかく、事務所を持つ時、目的を持った事務所づくりが大切です。
事務所というのは、事業における立派な投資です。
投資である以上、費用対効果で考える必要があります。
きちんと、事業投資として検証してから、事務所を持つかどうかを決めてください。
少なくとも、次の５点には注意してください。
事務所を作るメリットは何か？事務所選びの考え方ラニングコストはいくら増えるのか初期投資はいくらか？事務所移転手続きは結構面倒です�〇�務所を作るメリットは何ですか？なぜ事務所を作るのか、明確なメリットがないといけませんね。
当然、自宅兼事務所よりも絶対的に毎月の支出が増えることは間違いありません。
それでも事務所を作るというなら相当のメリットがないと、
踏み切るのはやめた方がよいです。
本当に想像以上に色んなことで金がかかりますから。
一般的に事務所を作るメリットとして、次のようなことが考えられます。
●仕事量が増え、人を雇用することを考える時期に来た。
自宅に他人様をお呼びして仕事してもらうというのはなかなかできませんからね。
しかし、各自が自宅で仕事ができるようなものであれば、問題はないと思います。
もしくは、何人雇用するかによりますが、
将来的に１人・２人がいいところというのであれば、
給料に少し上乗せした方が、出ていくお金は少ない上に、
従業員としては、うれしいかもしれませんね。
●奥様の仕事時間を明確に切り分けたい。
奥様の自宅兼事務所でも仕事はできます。
しかし、家事をやりながらでありますと、いろいろな雑務が入ってきます。
また、仕事を依頼する方が、依頼した仕事がどのくらい進行するか読みにくい部分があり、
なかなか大きな仕事をまるごとお任せすることができないということもあるでしょう。
短時間でも「この時間は仕事をする時間」と切り分けてもらった方が、
一般的には、はるかに効率が上がります。
小規模の会社であれば、奥様に「管理部長」という役職を与え、
経理・総務関係は「お手伝い」ではなく全般にまかせているという会社もたくさんあります。
●自分自身の環境も変えて、さらに仕事の視野を広げたい。
自宅兼事務所ではいくらネットでの情報収集に心がけても、
やはり現場に出ていかないとよい情報はとれませんので、どうしても限界があります。
その点、多くのインターネット系の企業さんが入居するようなインキュベーション施設は、
回りが頑張って仕事をしているので、その場面をいつも見ているだけでも刺激になるということもあるでしょう。
他には、家と事務所とを分けることで、仕事とプライベートとの切り替えが自分の中で切り替えができたり、
２４時間仕事という状態からも脱却することができます。
朝９時に出勤して、夜７時には会社を出ると決めておくことで、
プライベートも充実することにもなります。
また、隣の事務所の社長が朝７時には仕事をばりばり開始しているなんて言うのを見ると、
刺激を受けることでしょう。
さらには、複数人の仲間で仕事をしている場合は、現代のネット社会といえども、
顔と顔を向きあわせることによって、知の共有が進みます。
自宅で各個々人が仕事をしていると、作業自体は支障なくても、
長い眼で見ると、１＋１が３や４にはなかなかならないというのが、
自宅兼事務所のお客様の現状だと思います。
●自分が出かけていく時間を削減したい
ネット系ビジネスはどこでも仕事が出来るというのはメリットなのですが、
ビジネスである以上、顔をつきあわせないわけには行かない場合が多々あることでしょう。
もし自宅が郊外であると、都心へ長い時間をかけて頻繁に出なければならなくなります。
そうなると通勤しているのとあまり変わりませんよね。
また、自宅の事務所は来て頂く場合も人数が入らず困ることがありましたが、
多くの方が入れる事務所があればこちらに来てくれる回数も増えるだろうと考える方もいます。
多少の通勤時間はかかっても、この点で効率化出来ている場合もあります。
●販売商品の在庫場所の確保がしたい
インターネット系のビジネスであっても、物販であれば、ある一定以上の売上になると、
自宅だけでは置場所が限界に達して、外部に倉庫代わりの部屋が必要となる場合があるでしょう。
このように、いろんな理由があると思いますが、
まずは事務所を作る根拠を明確に書いておくべきです。
私があなたの顧問税理士なら、絶対聞きますから。
「何で移転したの？」って。
�∋�務所選びの考え方せっかく今をときめく？IT事業を皆さんおやりになっているわけですから、
事務所移転のチャンスがあれば、話題になりやすいところを選択されるといいと思います。
人材採用について、特に人材募集コストをかけなくても、
何人も応募に来るはずです。
一般的に事務所を選ぶ時の考え方として、次のようなことが考えられます。
●自分自身が好きな環境かどうか？
つまり、事務所の周辺の環境はどうか？ということです。
●事務所のＬＡＮ設備や環境面は大丈夫か？
最近では、ＬＡＮ設備等は問題のない事務所が多いことと思います。
環境面としては、デザイナーやプログラマー系の仕事であれば、よく深夜や早朝も仕事をする方が多いでしょう。
このような時間帯でも自由に出入りできるかどうかの確認は大切です。
��ラニングコストはいくら増えるのか？これを事前に計算していることが大切です。
一度きちんと、毎月新たにかかる固定費を書き出してみましょう。
●事務所家賃は？
●水道光熱費、共益費は？
●車通勤の場合は、駐車場代は？
●コピーやＦＡＸのリース代は？
●電話代は？
●インターネット回線代は？
●通勤交通費は？
●その他
いろいろ考え合わせると、最低でも一人雇えるくらいの金額になるはずです。
これが毎月かかると、年間で計算していくと結構驚く金額になったりします。
それ以上の事業拡大が見込めるか、事業計画はしっかり立てていきましょう。
�そ藉�投資はいくらか？初期投資としては、次のものが考えられます。
●保証金、礼金
●オフィス家具
ex.机、コピー＆ファックス、電話機、プリンタ、ファイヤーウォール、
書棚、ロッカー、冷蔵庫、パーテーション、会議机、ターミナルアダプタ、
LAN部材、ソファーなど。
�セ�務所移転手続きは結構面倒です。これは結構労力がかかります。
事務所移転の場合は登記が必要ですから、司法書士さんにお願いして、
移転の議事録や必要書類を作成して頂く必要があります。
大体、登記の印紙税6万を含めて、15万円くらいでしょう。
あと、税務署や市役所、都道府県税事務所、社会保険事務所などにも登記簿をもっていかねばなりません。
結構な作業となりますので、できるだけ効率的にやってくださいね。
�Δ修梁�完全な事務所の場合、遠慮なくセールスが来たり、営業電話がかかってきます。
世の中、法人を対象にしている会社がこんなに多いものかと実感することになると思います。
おまけ＜バーチャルオフィス＞
「ハッタリといわれようが、都心のオフィスが欲しい」というのであれば、バーチャルオフィスを使ってみてはいかがでしょう。
本店登記や電話受付・宅配便の受取も可能。
月5万円程度で一定時間商談スペースの利用が可能なものあります。
＜秘書代行サービス＞
また、個人的には、留守番電話はあまりオススメしていません。
大切な新規顧客を取り逃がすかも知れないからです。
こちらも、月額１万円代後半で、電話秘書を利用することも可能です。
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2007年02月28日
助成金をもらう５つのポイント
助成金をもらう５つのポイント
�〇�前準備が大切
助成金には、
１．新規の事業者、新分野への進出を目指す企業を対象にしたもの
２．新たに従業員を雇い入れる予定の企業を対象にしたもの
３．従業員の待遇を改善する予定の企業を対象にしたもの
４．従業員の能力を開発する予定の企業を対象にしたもの
５．地域の状況で受給可能なもの
などがあり、その管轄や申請時期はそれぞれが異なっています。
また、会社設立前あるいは従業員の雇用前にあらかじめ「計画」や「受給資格」の認定や確認を要求されるものがあります。
当然、これらの手続を怠り、順序が逆になったりすると受給できなくなります。
そのため、どの助成金に該当し、その為には、どういう手順をふむのかを理解することが、とても重要です。
知らなかったばかりに・・・｣と後悔することのないように、ぜひ助成金をきちんと経営に活用して下さい。
【参考】助成金申請時の必要書類
厚生労働省系の助成金の支給申請や計画認定時には、次のような書類が必要になります。
・労働者名簿、出勤簿、賃金台帳の法定３帳簿 ・就業規則 ・労働保険関係書類 ・雇用保険関係書類 ・税務関係書類・登記簿謄本など
��雇用保険に加入していますか？
厚生労働省系の助成金は雇用保険料を財源としているため、多くの助成金は雇用保険に加入していることを条件としています。
ですから、雇用保険制度の加入がお済みでない事業所は、助成金の対象になるのは、難しいのが現状です。
なお、従業員が一人でも、加入の手続きが必要です。
【参考】労働保険・社会保険への加入
・会社を設立すれば社会保険（厚生年金・健康保険）への加入は義務となります。
・また、従業員を雇用すれば労働保険（雇用保険・労働保険）への加入も義務となります。
・労働保険は、一部を除き、労働者を一人でも雇っていれば適用事業となり、労働保険料を納付しなければならないことになっています。
�Ｄ∧輓爐論鞍�されていますか？
助成金を受給するためには、労務管理をきちんとしていることが特に必要となります。
労働者名簿、賃金台帳、出勤簿、就業規則、現金出納帳、総勘定元帳など法律で義務付けられている帳簿類を必ず準備しておかなければなりません。
経費に対して出る助成金については、当然、その経費についての領収書や契約書を求められます。
ですから、領収書等の必要書類は事前に確認し、必ず保管してください。
また、就業規則を作っておくことは助成金受給だけでなく、労使トラブル防止のためにも大切です。
なお、助成金を申請すると、調査が入る場合があり、その時に上記の帳簿種類の提出を求められることがありますので注意してください。
書類をきちんと整備していない場合は、早急に整備しましょう。
特に帳簿が作成できていない場合は、会計事務所や社会保険労務士にアドバイスをもらい作成する事が必要となります。
【参考】適正な労務管理を行う
１．労働者名簿を備え付ける
２．出勤簿をつける
３．雇用契約書を交わす
４．賃金台帳（※� 砲鮑鄒�する
５．就業規則を整備する
※�…其眤翊△箸歪其盞疎屬瞭睫�が明記されているものを指します、源泉徴収簿とは異なりますので注意して下さい。
※�⊇抄醗�総数１０人未満の企業は就業規則の作成義務はありませんが、「社内のルール作りや事業主の考えを伝える手段として就業規則の整備は必要である」と考えます。これは、あくまでも企業の発展の為に行うべき事だと思います。
つまり、適正な労務管理は企業を救う手段になるのです。
�そ抄醗�を解雇したことは、ありませんか？
会社都合で従業員を解雇したり、退職することを勧めたりすると、その従業員が助成金の対象になるかならないかにかかわらず、助成金の申請ができなくなったり、受け取った助成金を返還しなければならない場合もあります。
ご注意ください。
�ハ�働保険料の滞納はありませんか？
事業をすでに始め、従業員を雇い入れていても、労働保険（雇用保険・労災保険）料を２年以上支払っていない場合は、申請することはできません。
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�〇�前準備が大切助成金には、
１．新規の事業者、新分野への進出を目指す企業を対象にしたもの
２．新たに従業員を雇い入れる予定の企業を対象にしたもの
３．従業員の待遇を改善する予定の企業を対象にしたもの
４．従業員の能力を開発する予定の企業を対象にしたもの
５．地域の状況で受給可能なもの
などがあり、その管轄や申請時期はそれぞれが異なっています。
また、会社設立前あるいは従業員の雇用前にあらかじめ「計画」や「受給資格」の認定や確認を要求されるものがあります。
当然、これらの手続を怠り、順序が逆になったりすると受給できなくなります。
そのため、どの助成金に該当し、その為には、どういう手順をふむのかを理解することが、とても重要です。
知らなかったばかりに・・・｣と後悔することのないように、ぜひ助成金をきちんと経営に活用して下さい。
【参考】助成金申請時の必要書類
厚生労働省系の助成金の支給申請や計画認定時には、次のような書類が必要になります。
・労働者名簿、出勤簿、賃金台帳の法定３帳簿 ・就業規則 ・労働保険関係書類 ・雇用保険関係書類 ・税務関係書類・登記簿謄本など
��雇用保険に加入していますか？厚生労働省系の助成金は雇用保険料を財源としているため、多くの助成金は雇用保険に加入していることを条件としています。
ですから、雇用保険制度の加入がお済みでない事業所は、助成金の対象になるのは、難しいのが現状です。
なお、従業員が一人でも、加入の手続きが必要です。
【参考】労働保険・社会保険への加入
・会社を設立すれば社会保険（厚生年金・健康保険）への加入は義務となります。
・また、従業員を雇用すれば労働保険（雇用保険・労働保険）への加入も義務となります。
・労働保険は、一部を除き、労働者を一人でも雇っていれば適用事業となり、労働保険料を納付しなければならないことになっています。
�Ｄ∧輓爐論鞍�されていますか？助成金を受給するためには、労務管理をきちんとしていることが特に必要となります。
労働者名簿、賃金台帳、出勤簿、就業規則、現金出納帳、総勘定元帳など法律で義務付けられている帳簿類を必ず準備しておかなければなりません。
経費に対して出る助成金については、当然、その経費についての領収書や契約書を求められます。
ですから、領収書等の必要書類は事前に確認し、必ず保管してください。
また、就業規則を作っておくことは助成金受給だけでなく、労使トラブル防止のためにも大切です。
なお、助成金を申請すると、調査が入る場合があり、その時に上記の帳簿種類の提出を求められることがありますので注意してください。
書類をきちんと整備していない場合は、早急に整備しましょう。
特に帳簿が作成できていない場合は、会計事務所や社会保険労務士にアドバイスをもらい作成する事が必要となります。
【参考】適正な労務管理を行う
１．労働者名簿を備え付ける
２．出勤簿をつける
３．雇用契約書を交わす
４．賃金台帳（※� 砲鮑鄒�する
５．就業規則を整備する
※�…其眤翊△箸歪其盞疎屬瞭睫�が明記されているものを指します、源泉徴収簿とは異なりますので注意して下さい。
※�⊇抄醗�総数１０人未満の企業は就業規則の作成義務はありませんが、「社内のルール作りや事業主の考えを伝える手段として就業規則の整備は必要である」と考えます。これは、あくまでも企業の発展の為に行うべき事だと思います。
つまり、適正な労務管理は企業を救う手段になるのです。
�そ抄醗�を解雇したことは、ありませんか？会社都合で従業員を解雇したり、退職することを勧めたりすると、その従業員が助成金の対象になるかならないかにかかわらず、助成金の申請ができなくなったり、受け取った助成金を返還しなければならない場合もあります。
ご注意ください。
�ハ�働保険料の滞納はありませんか？事業をすでに始め、従業員を雇い入れていても、労働保険（雇用保険・労災保険）料を２年以上支払っていない場合は、申請することはできません。
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2007年02月26日
助成金のよくある質問
助成金のよくある質問
Q１、助成金をもらった後、返済の必要はあるのですか？
雇用保険関係の助成金のほとんどのものは、返済する必要はありません。
Q２、ほかの助成金と重複してもらえるのですか？
制度の趣旨が異なるものなら併わせて受給できる場合があります。
例えば「能力開発に関する助成金」と「定年延長に関する助成金」など。
※会社設立時はうまく助成金の組み合わせを行い、最大限利用していくことが重要です。
Q３、助成金は課税対象になるのですか？
ほとんどの助成金は課税対象となります。
Q４、雇用保険に加入していないのですが、助成金を受給することは出来るのでしょうか？
中には雇用保険に加入していなくても受給できる助成金もありますが、ほとんどの厚生労働省の助成金は雇用保険に加入する必要があります。
これは、厚生労働省の助成金が雇用保険を財源にしているためです。
Q５、過去加入していましたが現在加入していません。このような場合でも助成金を受給できますか？
離脱後２年以内に雇用保険へ加入しなおせば、２年前にさかのぼり助成金を受け取ることが出来ます。
Q６、一度却下されても再申請できますか？
基本的には、一度提出した計画書等は訂正できません。
Q７、助成金がもらいやすい業種はありますか？
IT業界、サービス業界、アウトソーシング業界、コンサルタント業界等は、比較的どの助成金にも該当しやすく、会社設立時の人件費の助成と会社設立時の設備投資の助成をダブルで申請している方が多いです。
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Q１、助成金をもらった後、返済の必要はあるのですか？
雇用保険関係の助成金のほとんどのものは、返済する必要はありません。
Q２、ほかの助成金と重複してもらえるのですか？
制度の趣旨が異なるものなら併わせて受給できる場合があります。
例えば「能力開発に関する助成金」と「定年延長に関する助成金」など。
※会社設立時はうまく助成金の組み合わせを行い、最大限利用していくことが重要です。
Q３、助成金は課税対象になるのですか？
ほとんどの助成金は課税対象となります。
Q４、雇用保険に加入していないのですが、助成金を受給することは出来るのでしょうか？
中には雇用保険に加入していなくても受給できる助成金もありますが、ほとんどの厚生労働省の助成金は雇用保険に加入する必要があります。
これは、厚生労働省の助成金が雇用保険を財源にしているためです。
Q５、過去加入していましたが現在加入していません。このような場合でも助成金を受給できますか？
離脱後２年以内に雇用保険へ加入しなおせば、２年前にさかのぼり助成金を受け取ることが出来ます。
Q６、一度却下されても再申請できますか？
基本的には、一度提出した計画書等は訂正できません。
Q７、助成金がもらいやすい業種はありますか？
IT業界、サービス業界、アウトソーシング業界、コンサルタント業界等は、比較的どの助成金にも該当しやすく、会社設立時の人件費の助成と会社設立時の設備投資の助成をダブルで申請している方が多いです。
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2007年02月23日
中小企業の助成金の種類
中小企業の助成金の種類
●経営に活用できる助成金
会社を創業するときにもらえる助成金
地域創業助成金
地域に貢献する事業（地域に貢献するサービス分野、市町村等が指定する地域重点分野）で創業する場合に、創業及び雇入れに要する経費の３分の１（上限１５０万円〜５００万円）を助成されます。
受給資格者創業支援助成金
サラリーマンなどをしていて雇用保険を払っていた人が創業し、創業後１年以内に雇用保険の適用事業の事業主となった場合に、当該事業主に対して創業に要した費用の３分の１（上限２００万円）について助成されます。
例えば、創業経費９０万円の場合、３０万円受給可能。
高年齢者等共同就業機会創出助成金
４５歳以上の方が３人以上で、共同して事業を開始し、労働者を雇い入れて継続的な雇用・就業機会を創出した事業主に対し、事業の開始に要した一定範囲の費用について、３分の２（上限５００万円）について助成されます。
例えば、３００万円の経費なら２００万円受給可能。
子育て女性起業支援助成金
１２歳以下の子供を育てている女性が起業した場合に、当該事業主に対して創業に要した費用の３分の１（上限２００万円）について助成されます。
新たな従業員を雇う場合にもらえる助成金
中小企業基盤人材確保助成金
創業や異業種への進出に伴い、新たに経営基盤の強化に資する人材（事務的・技術的な業務の企画・立案等ができる者）を雇入れた場合に、基盤人材１人あたり１４０万円（一般社員１人あたり３０万円（上限各５人、基盤人材の雇いいれ数まで）の賃金が助成されます。
特定就職困難者雇用開発助成金
６０歳以上の者、身体障害者、知的障害者、母子家庭の母などの就職が困難な人を公共職業安定所などの紹介により、継続して雇用する労働者として雇い入れた場合に、賃金の４分の１から２分の１が助成されます。
継続雇用定着促進助成金
希望者全員を６５歳以上まで定年の引上げや継続雇用制度の導入・改善を行った会社の場合、１人あたり２０万円〜が助成されます。
育児をしながら働いている従業員を雇っている場合にもらえる助成金
中小企業子育て支援助成金
一定の要件を備えた育児休業、短時間勤務制度を実施する中小企業事業主（従業員100人以下）に対して、育児休業取得者、短時間勤務制度の適用者が初めて出た場合に、３０万円の賃金が助成されます。
社員を試用で雇用した場合にもらえる助成金
トライアル雇用助成金（試行雇用奨励金）
就職が困難な労働者で、公共職業安定所が紹介する対象者を試験的に３ヶ月間雇用した企業に助成されます。
１人にあたり月４万円、３ヶ月なら１２万円助成金されます。
パートタイマーの雇用を改善したときにもらえる助成金
パートタイム助成金（短時間労働者雇用管理改善等助成金）
雇用するパートタイム労働者に、正社員への転換制度や教育訓練の実施など一定の雇用管理面での改善を図るなど他の事業主の模範となる取り組みを行う中小企業事業主に対して３０万円〜最高１７０万円が助成されます。
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●経営に活用できる助成金
会社を創業するときにもらえる助成金地域創業助成金地域に貢献する事業（地域に貢献するサービス分野、市町村等が指定する地域重点分野）で創業する場合に、創業及び雇入れに要する経費の３分の１（上限１５０万円〜５００万円）を助成されます。
受給資格者創業支援助成金サラリーマンなどをしていて雇用保険を払っていた人が創業し、創業後１年以内に雇用保険の適用事業の事業主となった場合に、当該事業主に対して創業に要した費用の３分の１（上限２００万円）について助成されます。
例えば、創業経費９０万円の場合、３０万円受給可能。
高年齢者等共同就業機会創出助成金４５歳以上の方が３人以上で、共同して事業を開始し、労働者を雇い入れて継続的な雇用・就業機会を創出した事業主に対し、事業の開始に要した一定範囲の費用について、３分の２（上限５００万円）について助成されます。
例えば、３００万円の経費なら２００万円受給可能。
子育て女性起業支援助成金１２歳以下の子供を育てている女性が起業した場合に、当該事業主に対して創業に要した費用の３分の１（上限２００万円）について助成されます。
新たな従業員を雇う場合にもらえる助成金中小企業基盤人材確保助成金創業や異業種への進出に伴い、新たに経営基盤の強化に資する人材（事務的・技術的な業務の企画・立案等ができる者）を雇入れた場合に、基盤人材１人あたり１４０万円（一般社員１人あたり３０万円（上限各５人、基盤人材の雇いいれ数まで）の賃金が助成されます。
特定就職困難者雇用開発助成金６０歳以上の者、身体障害者、知的障害者、母子家庭の母などの就職が困難な人を公共職業安定所などの紹介により、継続して雇用する労働者として雇い入れた場合に、賃金の４分の１から２分の１が助成されます。
継続雇用定着促進助成金希望者全員を６５歳以上まで定年の引上げや継続雇用制度の導入・改善を行った会社の場合、１人あたり２０万円〜が助成されます。
育児をしながら働いている従業員を雇っている場合にもらえる助成金中小企業子育て支援助成金一定の要件を備えた育児休業、短時間勤務制度を実施する中小企業事業主（従業員100人以下）に対して、育児休業取得者、短時間勤務制度の適用者が初めて出た場合に、３０万円の賃金が助成されます。
社員を試用で雇用した場合にもらえる助成金トライアル雇用助成金（試行雇用奨励金）就職が困難な労働者で、公共職業安定所が紹介する対象者を試験的に３ヶ月間雇用した企業に助成されます。
１人にあたり月４万円、３ヶ月なら１２万円助成金されます。
パートタイマーの雇用を改善したときにもらえる助成金パートタイム助成金（短時間労働者雇用管理改善等助成金）雇用するパートタイム労働者に、正社員への転換制度や教育訓練の実施など一定の雇用管理面での改善を図るなど他の事業主の模範となる取り組みを行う中小企業事業主に対して３０万円〜最高１７０万円が助成されます。
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2007年02月22日
地域創業助成金
新規開業に使える助成金（地域創業助成金）
地域創業助成金とは、新規開業に使える助成金の一つで、地域に貢献する事業での創業を支援するものです。
地域貢献事業（幅広い事業が含まれます。）を行う法人又は個人事業を開業し、２人（内１人以上は非自発的離職者）以上の従業員を雇った場合、新規創業の支援として創業経費の３分の１を支給し、雇い入れの支援として一人当たり最大３０万円を支給されます。
また、地域創業助成金は、創業だけではなく、新規事業、子会社設立、多角化、異業種進出、ベンチャー創業等のような場合にも利用できます。
創業後の６ヶ月の経費助成に雇い入れの助成もついた、今注目のありがたい助成金です。
※地域創業助成金は創業から６ヶ月以内に認定が必要です！！
支給要件
（１）社員を雇用した後、雇用保険に加入すること
※アルバイト・契約社員等でも、雇用保険に加入していれば良い
（２）法人の設立または創業から６ヶ月以内に、高年齢者雇用開発協会に対し、「地域貢献事業計画書」を提出し、認定を受けること
※法人等の設立の前に認定申請を行う場合は、設立を認定から３ヵ月後までに行うこと。
（３）次のいずれにも該当する従業員を会社設立から１年６ヶ月以内に２人（内１人以上は非自発的離職者）以上（※）雇用すること
�‐鑞冢�働者又は短時間労働者（内１人以上は常用労働者）
��雇い入れ日現在で６５歳未満の者
�８曚て�れから３ヶ月以上経過した者
※２人以上⇒非自発的離職者が創業者である場合は、１人以上
（４）地域貢献事業 （サービス１０分野 又は 地域重点分野 ）を主たる事業（売上高の５１％以上を占める事業）を行うこと
地域創業助成金の対象業種は以下の１３区分が指定されています。
製造業・飲食業・商業は除外されますが、ほとんどの事業が、いずれかに当てはまります
※平成20年までに設立された法人または開業された事業主
助成される金額
（１）設備・運営費関係、（２）人件費関係について、助成が受けられます。
（１）設備・運営費関係（創業経費の支援）
※対象となる創業経費とは？
�〜篭箸亡悗垢觧�業計画作成費（７５万円を限度）
法人設立に要する（登記印紙代等を除く）経費、コンサルタント等の経営相談（雇用管理に係る相談を除く）費用、など
�⊃Χ版塾漏�発経費
役員及び従業員に対する教育訓練経費（資格取得費用、セミナー受講料）、など
��設備・運営経費
事業所の工事費、設備・備品、事務所賃貸料（上限６ヶ月分・人件費を除く）、など
法人の設立または個人事業の開始から６ヵ月以内に支払った経費の「３分の１」が１５０万円〜５００万円を限度として、支給されます。（雇入れ数によって上限額は変わります）
（２）人件費関係の助成（雇い入れの支援）
創業から１年６ヵ月以内に、新規創業時の申請とは別に、新たに雇い入れた非自発的離職者に対しても１人あたり３０万円（短時間労働者は１人１５万円）が支給されます。（上限１００人分まで）
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地域創業助成金とは、新規開業に使える助成金の一つで、地域に貢献する事業での創業を支援するものです。
地域貢献事業（幅広い事業が含まれます。）を行う法人又は個人事業を開業し、２人（内１人以上は非自発的離職者）以上の従業員を雇った場合、新規創業の支援として創業経費の３分の１を支給し、雇い入れの支援として一人当たり最大３０万円を支給されます。
また、地域創業助成金は、創業だけではなく、新規事業、子会社設立、多角化、異業種進出、ベンチャー創業等のような場合にも利用できます。
創業後の６ヶ月の経費助成に雇い入れの助成もついた、今注目のありがたい助成金です。
※地域創業助成金は創業から６ヶ月以内に認定が必要です！！
支給要件（１）社員を雇用した後、雇用保険に加入すること
※アルバイト・契約社員等でも、雇用保険に加入していれば良い
（２）法人の設立または創業から６ヶ月以内に、高年齢者雇用開発協会に対し、「地域貢献事業計画書」を提出し、認定を受けること
※法人等の設立の前に認定申請を行う場合は、設立を認定から３ヵ月後までに行うこと。
（３）次のいずれにも該当する従業員を会社設立から１年６ヶ月以内に２人（内１人以上は非自発的離職者）以上（※）雇用すること
�‐鑞冢�働者又は短時間労働者（内１人以上は常用労働者）
��雇い入れ日現在で６５歳未満の者
�８曚て�れから３ヶ月以上経過した者
※２人以上⇒非自発的離職者が創業者である場合は、１人以上
（４）地域貢献事業 （サービス１０分野 又は 地域重点分野 ）を主たる事業（売上高の５１％以上を占める事業）を行うこと
地域創業助成金の対象業種は以下の１３区分が指定されています。
製造業・飲食業・商業は除外されますが、ほとんどの事業が、いずれかに当てはまります
※平成20年までに設立された法人または開業された事業主
助成される金額（１）設備・運営費関係、（２）人件費関係について、助成が受けられます。
（１）設備・運営費関係（創業経費の支援）
※対象となる創業経費とは？
�〜篭箸亡悗垢觧�業計画作成費（７５万円を限度）
法人設立に要する（登記印紙代等を除く）経費、コンサルタント等の経営相談（雇用管理に係る相談を除く）費用、など
�⊃Χ版塾漏�発経費
役員及び従業員に対する教育訓練経費（資格取得費用、セミナー受講料）、など
��設備・運営経費
事業所の工事費、設備・備品、事務所賃貸料（上限６ヶ月分・人件費を除く）、など
法人の設立または個人事業の開始から６ヵ月以内に支払った経費の「３分の１」が１５０万円〜５００万円を限度として、支給されます。（雇入れ数によって上限額は変わります）
（２）人件費関係の助成（雇い入れの支援）
創業から１年６ヵ月以内に、新規創業時の申請とは別に、新たに雇い入れた非自発的離職者に対しても１人あたり３０万円（短時間労働者は１人１５万円）が支給されます。（上限１００人分まで）
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2007年01月21日
会社設立後の手続�◆兵匆駟欷院�
会社設立後の手続�◆兵匆駟欷韻亡悗垢詁禄弌�
社会保険事務所への届出
病気やケガで医者にかかる場合に給付が受けられる健康保険、介護に備える介護保険、老後の生活保障を受けられる厚生年金の３つを総称して社会保険と呼びます。
会社の場合は、その規模にかかわらず、すべての事業所で社会保険の加入が義務づけられています。
加入の手続きは会社の本店所在地を管轄する社会保険事務所になります。
社会保険に加入する事業所
健康保険も厚生年金保険も、加入の手続き、保険料の徴収、保険給付の手続きなどは、原則として、事業所単位で行います。
法人の事業所の場合は代表者1人であっても適用事業所とされます。
社会保険新規加入（適用）の手続き
（各地域で提出書類や提出方法が異なるので確認が必要）
原則、【会社設立の日から５日以内】に下記届出・書類提出をする必要があります。
（1）健康保険・厚生年金新規適用届（その１）
（2）新規適用事業所現況書（その２）
（3）健康保険・厚生年金被保険者資格取得届 ※代表取締役以下全員（原則）
※個人事業の場合、事業主は加入できません。
【提出期限 社員を採用した日から起算して５日以内】
（4）健康保険被扶養者届（配偶者、高校生までの子を除き、各種証明書を添付）
被保険者がいる場合のみ必要です。
直系尊属、配偶者、子、孫、弟妹以外は住民票が必要になります。
【提出期限 資格取得時に被扶養者がいれば資格取得時。在職中に異動があった場合は、異動があった日から５日以内】
（5）保険料口座振替依頼書（金融機関の口座番号の証明印を受けたもの）
【提出期限 事業所を開設したらすみやかに】（ただし、社会保険事務所によって受付日がことなるので、事前に確認が必要です。
主な添付書類
（1）会社登記事項証明書（個人事業の場合、事業主世帯全員の住民票）
（2）現金出納帳
（3）出勤簿のコピー（タイムカード可）
（4）労働者名簿のコピー
（5）賃金台帳
（6）源泉所得税の領収書（最近６ヶ月）
（7）賃貸借契約書の写し（事務所が賃貸である場合のみ必要です）
※謄本上の所在地と異なるところで適用を受ける場合
ポイント
１．『社会保険』は、業務を行う方が役員のみの場合でも、原則としては加入する必要があるのですが、すぐに加入しなくても、実際にペナルティーを課されることはないようです。
そのため、設立当初は、既存の「健康保険・年金」を利用し、実際に従業員を雇用する段階で加入するという方が多くいらっしゃいます。
２．設立後すぐに従業員を雇用する場合は『労働保険』と同様に、『社会保険』にも加入する必要がありますので、ご注意ください。
３．『社会保険』の【保険料】は、次のとおりです。
保険料は、給与の総支給額による『標準報酬月額』が基準となります。
・『政府管掌健康保険』・・・会社と社員が、下記保険料を1/2ずつ負担します。
【82/1000】（40歳以上は介護保険を含み【94.3/1000】）
・『厚生年金』・・・会社と社員が、下記保険料を1/2ずつ負担します。
【149.96/1000】（平成19年9月から適用分。平成２５年まで毎年0.354%UPします。）
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社会保険事務所への届出病気やケガで医者にかかる場合に給付が受けられる健康保険、介護に備える介護保険、老後の生活保障を受けられる厚生年金の３つを総称して社会保険と呼びます。
会社の場合は、その規模にかかわらず、すべての事業所で社会保険の加入が義務づけられています。
加入の手続きは会社の本店所在地を管轄する社会保険事務所になります。
社会保険に加入する事業所健康保険も厚生年金保険も、加入の手続き、保険料の徴収、保険給付の手続きなどは、原則として、事業所単位で行います。
法人の事業所の場合は代表者1人であっても適用事業所とされます。
社会保険新規加入（適用）の手続き（各地域で提出書類や提出方法が異なるので確認が必要）
原則、【会社設立の日から５日以内】に下記届出・書類提出をする必要があります。
（1）健康保険・厚生年金新規適用届（その１）
（2）新規適用事業所現況書（その２）
（3）健康保険・厚生年金被保険者資格取得届 ※代表取締役以下全員（原則）
※個人事業の場合、事業主は加入できません。
【提出期限 社員を採用した日から起算して５日以内】
（4）健康保険被扶養者届（配偶者、高校生までの子を除き、各種証明書を添付）
被保険者がいる場合のみ必要です。
直系尊属、配偶者、子、孫、弟妹以外は住民票が必要になります。
【提出期限 資格取得時に被扶養者がいれば資格取得時。在職中に異動があった場合は、異動があった日から５日以内】
（5）保険料口座振替依頼書（金融機関の口座番号の証明印を受けたもの）
【提出期限 事業所を開設したらすみやかに】（ただし、社会保険事務所によって受付日がことなるので、事前に確認が必要です。
主な添付書類（1）会社登記事項証明書（個人事業の場合、事業主世帯全員の住民票）
（2）現金出納帳
（3）出勤簿のコピー（タイムカード可）
（4）労働者名簿のコピー
（5）賃金台帳
（6）源泉所得税の領収書（最近６ヶ月）
（7）賃貸借契約書の写し（事務所が賃貸である場合のみ必要です）
※謄本上の所在地と異なるところで適用を受ける場合
ポイント１．『社会保険』は、業務を行う方が役員のみの場合でも、原則としては加入する必要があるのですが、すぐに加入しなくても、実際にペナルティーを課されることはないようです。
そのため、設立当初は、既存の「健康保険・年金」を利用し、実際に従業員を雇用する段階で加入するという方が多くいらっしゃいます。
２．設立後すぐに従業員を雇用する場合は『労働保険』と同様に、『社会保険』にも加入する必要がありますので、ご注意ください。
３．『社会保険』の【保険料】は、次のとおりです。
保険料は、給与の総支給額による『標準報酬月額』が基準となります。
・『政府管掌健康保険』・・・会社と社員が、下記保険料を1/2ずつ負担します。
【82/1000】（40歳以上は介護保険を含み【94.3/1000】）
・『厚生年金』・・・会社と社員が、下記保険料を1/2ずつ負担します。
【149.96/1000】（平成19年9月から適用分。平成２５年まで毎年0.354%UPします。）
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2007年01月17日
会社設立後の手続��（労働保険）
会社設立後の手続��（労働保険に関する届出）
労働保険に関する届出
会社を設立して従業員を一人でも雇用した場合には労災保険（労働者災害補償保険）と雇用保険の適用が義務付けられます。
社長１人の会社の場合、この手続きは不要です。
従業員を雇ってからすれば大丈夫です。
労災保険とは従業員がケガをした場合に給付が受けられるもので、雇用保険とは従業員が失業したときに給付が受けられるというものです。
この２つを総称して労働保険と呼びます。
労働基準監督署で労災保険の加入手続きを、公共職業安定所（ハローワーク）で雇用保険の加入手続きをしましょう。
労働基準監督署で提出した書類がハローワークで必要になりますので、まず労働基準監督署で手続きをし、次にハローワークへ行きましょう。
労災保険とは何か？
仕事中（業務上）や通勤の間（通勤途上）に、病気やケガ、休業、障害または死亡したときに保険給付を行うのが労災保険です。
救済される人は、原則として、労働者とその遺族です。
労働者であれば、パート、アルバイトなどの雇用形態に関係なく労災保険の適用を受けます。
雇用保険とは何か？
労働者が失業した場合、新しい勤め先が見つかるまでの一定の期間、失業者の生活の安定のために失業給付を支給するのが雇用保険です。また、高年齢者の継続雇用や育児休業した人を援助するための給付などもあります。
労災保険・雇用保険に加入しなければならない事業所
原則として、労働者を1人でも使用している事業所は、労災保険の適用事業として労災保険に加入します。（自動的に保険関係が成立します。）
労働者とは、職業の種類の如何を問わず、使用されて、賃金を支払われる者をいいます。
したがって、アルバイト、 パートタイマーなどを1人でも雇った場合に下記の届出をする必要があります。
１．労働基準監督署への届出
労災保険の加入手続き
適用事業についての保険関係は、事業開始の日または（労働者を使用するなど）その事業が適用事業に該当するに至った日に自動的に成立します。【保険関係成立の日（最初の従業員を雇った日）の翌日から１０日以内】に下記届出をする必要があります。 なお、労災保険では労働者個々人についての加入手続き等は必要ありません。
■ 労働保険 保険関係成立届
《添付書類》
会社登記事項証明書、労働者（従業員）名簿、賃金台帳、出勤簿等
■ 適用事業報告
■ 就業規則届
従業員が常時１０人以上場合に提出します。
《添付書類》
就業規則、規則に対する労働者の意見書
■ 時間外労働・休日労働に関する協定届
時間外・休日労働をさせる場合に提出します。
上記書類を提出後、労働保険料（翌年度分概算）を納付します。納付の際、「労働保険概算保険料申告書」を記入し、【保険関係成立の日（最初の従業員を雇った日）の翌日から５０日以内】に提出することになります。
※ 上記は一般的な届出手続きになります。業種・会社規模等によってすべき届出が異なりますのでご注意ください。
主な確認書類
（１）登記簿謄本（法人の場合）
（２）労働者名簿
（３）出勤簿（タイムカード可）
（４）賃金台帳
２．公共職業安定所（ハローワーク）への届出
雇用保険の加入手続き
「雇用保険適用事業所設置届」と 「雇用保険被保険者資格取得届」を提出します。
■雇用保険適用事業所設置届
■雇用保険適用事業所確認書
【提出期限：雇用保険適用事業所となった日の翌日から１０日以内】
（添付書類）会社登記事項証明書、労働者名簿、賃金台帳、出勤簿、雇用契約書（雇入通知書）等
■雇用保険被保険者資格取得届
【提出期限：雇用開始の事実があった日の翌月１０日まで】
■労働保険 保険関係成立届（控）
労働基準監督署に提出したものの控えを提出します。
主な確認書類
（１）登記簿謄本（法人の場合）
（２）労働保険関係成立届の控（労働基準監督署の受付印のあるもの）
（３）労働者名簿
（４）出勤簿（タイムカード可）
（５）賃金台帳
（６）雇入通知書（パートや契約社員の場合）
（７）雇用保険被保険者証（雇用従業員が以前雇用保険の被保険者である場合）
ポイント
１．『労働保険』は、従業員を雇用する場合に必要となりますが、業務を行う方が役員のみの場合は不要となります。
２．設立後すぐに従業員を雇用する場合は『労働保険』と同様に、『社会保険』にも加入する必要がありますので、ご注意ください。
３．『労働保険』の【保険料】は、次のとおりです。（合計の保険料は、賃金総額の【24.5/1000】となります。）
・『労災保険』・・・全額会社負担【5/1000】
・『雇用保険』・・・会社負担分【11.5/1000】 被用者負担分【8/1000】
アドバイス
社会保険や労働保険の手続きは、会社の業種や規模等により異なりますし、はじめての方には複雑で面倒なことだと思います。
手続きの際は、各役所又は社会保険労務士に相談することをおすすめします。
なお、ご自分でお手続きをされる方は、各役所で必要書類をご確認のうえ、会社代表印を持参し、直接役所に出向き手続きをされるのがよいでしょう。
その場で担当者が丁寧に教えてくれますので安心です。
これで法的な手続きはすべて終わり、会社としてスタートすることになります。
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労働保険に関する届出会社を設立して従業員を一人でも雇用した場合には労災保険（労働者災害補償保険）と雇用保険の適用が義務付けられます。
社長１人の会社の場合、この手続きは不要です。
従業員を雇ってからすれば大丈夫です。
労災保険とは従業員がケガをした場合に給付が受けられるもので、雇用保険とは従業員が失業したときに給付が受けられるというものです。
この２つを総称して労働保険と呼びます。
労働基準監督署で労災保険の加入手続きを、公共職業安定所（ハローワーク）で雇用保険の加入手続きをしましょう。
労働基準監督署で提出した書類がハローワークで必要になりますので、まず労働基準監督署で手続きをし、次にハローワークへ行きましょう。
労災保険とは何か？仕事中（業務上）や通勤の間（通勤途上）に、病気やケガ、休業、障害または死亡したときに保険給付を行うのが労災保険です。
救済される人は、原則として、労働者とその遺族です。
労働者であれば、パート、アルバイトなどの雇用形態に関係なく労災保険の適用を受けます。
雇用保険とは何か？労働者が失業した場合、新しい勤め先が見つかるまでの一定の期間、失業者の生活の安定のために失業給付を支給するのが雇用保険です。また、高年齢者の継続雇用や育児休業した人を援助するための給付などもあります。
労災保険・雇用保険に加入しなければならない事業所原則として、労働者を1人でも使用している事業所は、労災保険の適用事業として労災保険に加入します。（自動的に保険関係が成立します。）
労働者とは、職業の種類の如何を問わず、使用されて、賃金を支払われる者をいいます。
したがって、アルバイト、 パートタイマーなどを1人でも雇った場合に下記の届出をする必要があります。
１．労働基準監督署への届出労災保険の加入手続き適用事業についての保険関係は、事業開始の日または（労働者を使用するなど）その事業が適用事業に該当するに至った日に自動的に成立します。【保険関係成立の日（最初の従業員を雇った日）の翌日から１０日以内】に下記届出をする必要があります。 なお、労災保険では労働者個々人についての加入手続き等は必要ありません。
■ 労働保険 保険関係成立届
《添付書類》
会社登記事項証明書、労働者（従業員）名簿、賃金台帳、出勤簿等
■ 適用事業報告
■ 就業規則届
従業員が常時１０人以上場合に提出します。
《添付書類》
就業規則、規則に対する労働者の意見書
■ 時間外労働・休日労働に関する協定届
時間外・休日労働をさせる場合に提出します。
上記書類を提出後、労働保険料（翌年度分概算）を納付します。納付の際、「労働保険概算保険料申告書」を記入し、【保険関係成立の日（最初の従業員を雇った日）の翌日から５０日以内】に提出することになります。
※ 上記は一般的な届出手続きになります。業種・会社規模等によってすべき届出が異なりますのでご注意ください。
主な確認書類（１）登記簿謄本（法人の場合）
（２）労働者名簿
（３）出勤簿（タイムカード可）
（４）賃金台帳
２．公共職業安定所（ハローワーク）への届出雇用保険の加入手続き「雇用保険適用事業所設置届」と 「雇用保険被保険者資格取得届」を提出します。
■雇用保険適用事業所設置届
■雇用保険適用事業所確認書
【提出期限：雇用保険適用事業所となった日の翌日から１０日以内】
（添付書類）会社登記事項証明書、労働者名簿、賃金台帳、出勤簿、雇用契約書（雇入通知書）等
■雇用保険被保険者資格取得届
【提出期限：雇用開始の事実があった日の翌月１０日まで】
■労働保険 保険関係成立届（控）
労働基準監督署に提出したものの控えを提出します。
主な確認書類（１）登記簿謄本（法人の場合）
（２）労働保険関係成立届の控（労働基準監督署の受付印のあるもの）
（３）労働者名簿
（４）出勤簿（タイムカード可）
（５）賃金台帳
（６）雇入通知書（パートや契約社員の場合）
（７）雇用保険被保険者証（雇用従業員が以前雇用保険の被保険者である場合）
ポイント１．『労働保険』は、従業員を雇用する場合に必要となりますが、業務を行う方が役員のみの場合は不要となります。
２．設立後すぐに従業員を雇用する場合は『労働保険』と同様に、『社会保険』にも加入する必要がありますので、ご注意ください。
３．『労働保険』の【保険料】は、次のとおりです。（合計の保険料は、賃金総額の【24.5/1000】となります。）
・『労災保険』・・・全額会社負担【5/1000】
・『雇用保険』・・・会社負担分【11.5/1000】 被用者負担分【8/1000】
アドバイス社会保険や労働保険の手続きは、会社の業種や規模等により異なりますし、はじめての方には複雑で面倒なことだと思います。
手続きの際は、各役所又は社会保険労務士に相談することをおすすめします。
なお、ご自分でお手続きをされる方は、各役所で必要書類をご確認のうえ、会社代表印を持参し、直接役所に出向き手続きをされるのがよいでしょう。
その場で担当者が丁寧に教えてくれますので安心です。
これで法的な手続きはすべて終わり、会社としてスタートすることになります。
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2007年01月10日
会社設立の注意点（株主構成・役員構成）
●会社設立の注意点（株主構成・役員構成）
これから会社設立をしようとする方は、じっくりと読んでくださいね。
平成１８年の税制改正によって、大きな増税（「特殊支配同族会社の給与所得控除額の損金不算入規制」）がありました。
これにより、会社設立の時点で、株主と役員の決め方で今後の税金に大きく影響を与えています。
というのは、この増税の対象となる会社には以下のような条件があるからです。
� �株主構成）社長と社長の同族関係者の持株割合が９０％以上
かつ
�◆�役員構成）常勤役員のうち、社長と社長の同族関係者の役員の占める人数が過半数であること
（※� ↓△箸發亡�末時点で判定）
この２つの要件の両方に該当する会社は、この課税対象の会社となります。
例えば、社長と奥様の２人で会社設立したというような場合であれば、
・株式所有割合＝１００％
・役員の占める割合＝１００％
となるため必ず増税対象になってしまいます。
したがって、役員構成と株主構成が非常に大切になってくるというわけです。
この増税は既存の会社もこれから設立される会社も対象です。
既存の会社の場合は、実態にあわせた対策をしなければならないため、
対策が難しいです。
たんに、形式的な対策をした場合、税務署から否認されるおそれがあります。
一方、これから会社設立する場合は、すべてが無の状態からですので、節税対策を考慮して、株主構成や役員構成を自由に設計しやすいのです。
対策その１〜�，陵弖錣魍阿后�
『株式の１０％超を同族関係者以外に所有させる。』
信頼できる親族以外に株式の１１％以上をもってもらう。
もしくは、取引先などとの株の持ち合いなども考えられます。
しかし、意味もなく他人に株式を移転しただけで、実質的に議決権は同族関係者が持っているのと同じような場合には、『税金逃れ』として、税務署に否認されてしまうので注意してください。
株式の移転に関しては、経済的合理的な理由がなければ、税務調査で問題となりますので、株式移転をする場合、きちんと説明できるように、合理的な理由とそれを説明できる資料を準備おく必要があります。
対策その２〜�△陵弖錣魍阿后�
『常勤役員の半数以上を親族以外にする。』
つまり、常勤役員を社長及び親族以外の人で過半数にするということです。
例えば、社長とその同族関係者以外の人が、常勤の役員として勤務している場合には、問題ありません。
また、役員が社長と奥様の２人である場合には、奥様を役員から外し、同族関係者以外の従業員を役員にするという対策があります。
ただし、登記上は役員から外しても、社長の同族関係者は税務上、役員とみなされる可能性があります。
そうみなされないためには、経営に実質的に参画していないようにし、それをきちんと説明できるようにしておく必要があります。
最後に、この規制に該当しない場合と該当する場合の違いを具体例で示しましょう。
A）該当しない場合
B）該当する場合
つまり該当するか、該当しないかで、２２０万円×４０％（※）＝９４万円も税金に差が出ます。
※法人税等の実効税率
これは大きいですね。
この制度は、細かい規定がたくさんありますので、会社設立をしようと思っている方は、会社設立前に税理士・会計事務所へ相談するようにしてください。
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これから会社設立をしようとする方は、じっくりと読んでくださいね。
平成１８年の税制改正によって、大きな増税（「特殊支配同族会社の給与所得控除額の損金不算入規制」）がありました。
これにより、会社設立の時点で、株主と役員の決め方で今後の税金に大きく影響を与えています。
というのは、この増税の対象となる会社には以下のような条件があるからです。
� �株主構成）社長と社長の同族関係者の持株割合が９０％以上 かつ
�◆�役員構成）常勤役員のうち、社長と社長の同族関係者の役員の占める人数が過半数であること（※� ↓△箸發亡�末時点で判定）
この２つの要件の両方に該当する会社は、この課税対象の会社となります。
例えば、社長と奥様の２人で会社設立したというような場合であれば、
・株式所有割合＝１００％
・役員の占める割合＝１００％
となるため必ず増税対象になってしまいます。
したがって、役員構成と株主構成が非常に大切になってくるというわけです。
この増税は既存の会社もこれから設立される会社も対象です。
既存の会社の場合は、実態にあわせた対策をしなければならないため、
対策が難しいです。
たんに、形式的な対策をした場合、税務署から否認されるおそれがあります。
一方、これから会社設立する場合は、すべてが無の状態からですので、節税対策を考慮して、株主構成や役員構成を自由に設計しやすいのです。
対策その１〜�，陵弖錣魍阿后�『株式の１０％超を同族関係者以外に所有させる。』
信頼できる親族以外に株式の１１％以上をもってもらう。
もしくは、取引先などとの株の持ち合いなども考えられます。
しかし、意味もなく他人に株式を移転しただけで、実質的に議決権は同族関係者が持っているのと同じような場合には、『税金逃れ』として、税務署に否認されてしまうので注意してください。
株式の移転に関しては、経済的合理的な理由がなければ、税務調査で問題となりますので、株式移転をする場合、きちんと説明できるように、合理的な理由とそれを説明できる資料を準備おく必要があります。
対策その２〜�△陵弖錣魍阿后�『常勤役員の半数以上を親族以外にする。』
つまり、常勤役員を社長及び親族以外の人で過半数にするということです。
例えば、社長とその同族関係者以外の人が、常勤の役員として勤務している場合には、問題ありません。
また、役員が社長と奥様の２人である場合には、奥様を役員から外し、同族関係者以外の従業員を役員にするという対策があります。
ただし、登記上は役員から外しても、社長の同族関係者は税務上、役員とみなされる可能性があります。
そうみなされないためには、経営に実質的に参画していないようにし、それをきちんと説明できるようにしておく必要があります。
最後に、この規制に該当しない場合と該当する場合の違いを具体例で示しましょう。
A）該当しない場合
B）該当する場合
つまり該当するか、該当しないかで、２２０万円×４０％（※）＝９４万円も税金に差が出ます。
※法人税等の実効税率
これは大きいですね。
この制度は、細かい規定がたくさんありますので、会社設立をしようと思っている方は、会社設立前に税理士・会計事務所へ相談するようにしてください。
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2007年01月08日
税理士を選ぶ方法
会計士事務所を選ぶ基準
会計事務所の探し方３による方法の場合は、
複数の会計事務所を比較検討することが出来ます。
では、比較の際にはどのような事項を検討すべきでしょうか。
以下に参考となるポイントをいくつか挙げておきます。
１．会計事務所の代表の人となり
２．会計事務所の信頼性
３．会計事務所のアドバイス
４．税理士費用（安ければ安いほどいい？）
５．姿勢・態度
�＿餬彁�務所の代表の人となり
公認会計士・税理士が取り扱うサービスは，極めて人に依存します。
特に会計事務所の場合は、代表の人となりによる影響が大きいのです。
そのため、
・代表がどのような人か？
・何にこだわって仕事をしているのか？
・お客様のためにどのようにしてお役にたとうとしているのか？
などを知ることが重要だと思います。
��会計事務所の信頼性
会計事務所と顧問契約を結ぶということは、
ある意味、「企業の恥部をすべてさらけ出す」ということが大前提です。
つまり、何か困っていることがあった場合に、会計事務所の力を借りるということですから、通常、他の人には話せないような事も包み隠さず話していただく必要があります。
そのため、
・悩みをすべて打ち明けることができる存在かどうか？
・信頼できる会計事務所であるかどうか？
を判断する必要があります。
�２餬彁�務所のアドバイス
税理士を変更されるお客様の理由のうち、
アドバイスが全くないという理由が上位にあがっています。
プロとしてのアドバイスを提供してくれるかどうか？
を、会計事務所を選ぶ前に見極める必要があるようです。
また、同じ数字を見ていても、経営の観点で見るのか、
税金計算の観点で見るのかで、判断は全く違ってしまいます。
そのため、経営者の目線にたってアドバイスしてくれる税理士かどうかも見極める必要があると思います。
・プロとしてのアドバイスを提供してくれるかどうか？
・経営者の目線にたってアドバイスしてくれる税理士かどうか？
を事前にチェックしましょう。
�だ罵�士費用（安ければ安いほどいい？）
会計事務所も通常の企業と同じです。
サービス内容や会社の規模等に応じて、サービス料金が異なっています。
事務所によって価格はまちまちですが、一般的に報酬が安いと、サービスレベルが低くなります。
一般的に、報酬が安い事務所は、サービスに手間や時間を省略することになります。
実際、会計事務所の報酬はサービスレベルやサービスに対する自信を顕著に表す指標となっています。
サービス内容を事前にヒヤリングし、報酬とのバランスで御検討してみてはいかがでしょうか。
客観的な適正料金を意識してください。
�セ兩�・態度
これは昔からいわれていることですが、公認会計士・税理士もサービス業なのですから，横柄な態度やお客様に誠実でないことは問題外です。
・説明が十分でない，
・専門用語をそのまま使って話す，
・リスクには一切言及しない，
などの姿勢・態度が見られる専門家は避けるべきです。
Ventures’会計事務所は全国の情熱のある社長の日本一身近な相談窓口です。
何かお悩みがある場合は、弊社にご連絡ください。
その悩みの解決に向けて誠心誠意対応させていただきます。
弊社だけでは対応できない案件でも、適切な専門家をご紹介いたします。
専門家に相談することで、すぐに解決できることもたくさんあります。
経営者が本業に１２０％集中出来る環境作りを、弊社がサポートさせていただきます！
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会計事務所の探し方３による方法の場合は、
複数の会計事務所を比較検討することが出来ます。
では、比較の際にはどのような事項を検討すべきでしょうか。
以下に参考となるポイントをいくつか挙げておきます。
１．会計事務所の代表の人となり２．会計事務所の信頼性３．会計事務所のアドバイス４．税理士費用（安ければ安いほどいい？）５．姿勢・態度�＿餬彁�務所の代表の人となり公認会計士・税理士が取り扱うサービスは，極めて人に依存します。
特に会計事務所の場合は、代表の人となりによる影響が大きいのです。
そのため、
・代表がどのような人か？
・何にこだわって仕事をしているのか？
・お客様のためにどのようにしてお役にたとうとしているのか？
などを知ることが重要だと思います。
��会計事務所の信頼性会計事務所と顧問契約を結ぶということは、
ある意味、「企業の恥部をすべてさらけ出す」ということが大前提です。
つまり、何か困っていることがあった場合に、会計事務所の力を借りるということですから、通常、他の人には話せないような事も包み隠さず話していただく必要があります。
そのため、
・悩みをすべて打ち明けることができる存在かどうか？
・信頼できる会計事務所であるかどうか？
を判断する必要があります。
�２餬彁�務所のアドバイス税理士を変更されるお客様の理由のうち、
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プロとしてのアドバイスを提供してくれるかどうか？
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税金計算の観点で見るのかで、判断は全く違ってしまいます。
そのため、経営者の目線にたってアドバイスしてくれる税理士かどうかも見極める必要があると思います。
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サービス内容や会社の規模等に応じて、サービス料金が異なっています。
事務所によって価格はまちまちですが、一般的に報酬が安いと、サービスレベルが低くなります。
一般的に、報酬が安い事務所は、サービスに手間や時間を省略することになります。
実際、会計事務所の報酬はサービスレベルやサービスに対する自信を顕著に表す指標となっています。
サービス内容を事前にヒヤリングし、報酬とのバランスで御検討してみてはいかがでしょうか。
客観的な適正料金を意識してください。
�セ兩�・態度これは昔からいわれていることですが、公認会計士・税理士もサービス業なのですから，横柄な態度やお客様に誠実でないことは問題外です。
・説明が十分でない，
・専門用語をそのまま使って話す，
・リスクには一切言及しない，
などの姿勢・態度が見られる専門家は避けるべきです。
Ventures’会計事務所は全国の情熱のある社長の日本一身近な相談窓口です。
何かお悩みがある場合は、弊社にご連絡ください。
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2007年01月07日
税理士・会計事務所の探す方法
税理士・会計事務所の探す方法
税理士や会計事務所に仕事を依頼したい、専門的なアドバイスを受けたいと思っても、どの税理士や会計事務所に依頼してよいかわからないという、お客様の声を時折伺います。
そこで、税理士、会計事務所の選び方について当事務所の考えをお話いたします。
税理士、会計事務所を探す方法としては、
１．知り合いの税理士に依頼する。
２．知り合いから紹介してもらう。
３．ホームページの検索サイトや広告を使って探す。
の大きく分けて３つの方法があります。
このうちベストな方法は１です。
顧問契約を結んでいる税理士など、普段から依頼者のことを知っている税理士は、依頼者の事情を十分把握しています。
もし、知り合いの税理士の専門外の分野であったとしても、依頼者の事情を踏まえていますから、適任な税理士を紹介してもらえる可能性が高いといえます。
というのも、我々の仕事は、実際にサービスのレベルが「人」に依存するため、我々のようなサービス業においては、仕事を依頼する前に、「その人のことを良く知る」必要があるからです。
だからこそ、よく知っている税理士に依頼するのがベストですね。
知り合いの税理士がいない場合は、２または３の方法によることになります。
まず、２についてですが３の方法が登場する以前は、知り合いの税理士がいらっしゃらない方は専らこれらの方法によって税理士への依頼を行っていました。
たいていの方は、「何かあったら面倒だから、できれば自分で優秀な税理士を探したい」。
でも、「優秀な先生を探す方法が分からないから、“仕方なく”知人に紹介を依頼」しています。
あなたもそのように考えて、税理士を誰かに紹介してもらおうとしていませんか？
２の方法によるメリットとしては、依頼者と税理士に共通の知り合いがいるのでその分安心して税理士に依頼出来るという点があります。
ただデメリットとしては、依頼者とは初めての関係であること、税理士の専門分野や税理士の基本方針について比較検討が出来ないこと、という問題があります。
実際、「優秀かどうかは分からないけど、資格を持っている税理士」を知っている人はたくさんいます。
しかし、「優秀な税理士」「自分と気が合う税理士」を知っているかどうかは、かなり運次第なのです。
また、紹介してもらった税理士を何らかの理由でお断りする場合、相当に心理的プレッシャーになります。
せっかく紹介してもらったのに、「あの先生はどうも今ひとつだから、お断りしました。」なんて、なかなか言えません。
また、２の方法については，共通の知り合いがいるために、折りが合わなくなっても途中で税理士を変更しづらいという問題もあります。
最後に、「自分で依頼する税理士・会計事務所を探したい」という方にとって、最近主流となっている方法である３についてお話します。
最大のメリットとしては、事前に多くの税理士・会計事務所を比較検討した上で選択することが出来るという点です。
その税理士・会計事務所が、「優秀」であるかどうか、「信頼」できるかどうかがある程度事前に把握できるのです。
そして何よりも、最悪断ることがあっても紹介してくれた人に対する負い目が発生するなんてことが全くないのです。
デメリットは、やはり依頼者とは初めての関係であるということでしょう。
以上、簡単にですが，税理士・会計事務所を選ぶ際のご参考にしていただければ幸いです。
また、私どもにご興味をお持ちでしたら、下記ページをご覧ください。
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税理士や会計事務所に仕事を依頼したい、専門的なアドバイスを受けたいと思っても、どの税理士や会計事務所に依頼してよいかわからないという、お客様の声を時折伺います。
そこで、税理士、会計事務所の選び方について当事務所の考えをお話いたします。
税理士、会計事務所を探す方法としては、
１．知り合いの税理士に依頼する。２．知り合いから紹介してもらう。３．ホームページの検索サイトや広告を使って探す。の大きく分けて３つの方法があります。
このうちベストな方法は１です。
顧問契約を結んでいる税理士など、普段から依頼者のことを知っている税理士は、依頼者の事情を十分把握しています。
もし、知り合いの税理士の専門外の分野であったとしても、依頼者の事情を踏まえていますから、適任な税理士を紹介してもらえる可能性が高いといえます。
というのも、我々の仕事は、実際にサービスのレベルが「人」に依存するため、我々のようなサービス業においては、仕事を依頼する前に、「その人のことを良く知る」必要があるからです。
だからこそ、よく知っている税理士に依頼するのがベストですね。
知り合いの税理士がいない場合は、２または３の方法によることになります。
まず、２についてですが３の方法が登場する以前は、知り合いの税理士がいらっしゃらない方は専らこれらの方法によって税理士への依頼を行っていました。
たいていの方は、「何かあったら面倒だから、できれば自分で優秀な税理士を探したい」。
でも、「優秀な先生を探す方法が分からないから、“仕方なく”知人に紹介を依頼」しています。
あなたもそのように考えて、税理士を誰かに紹介してもらおうとしていませんか？
２の方法によるメリットとしては、依頼者と税理士に共通の知り合いがいるのでその分安心して税理士に依頼出来るという点があります。
ただデメリットとしては、依頼者とは初めての関係であること、税理士の専門分野や税理士の基本方針について比較検討が出来ないこと、という問題があります。
実際、「優秀かどうかは分からないけど、資格を持っている税理士」を知っている人はたくさんいます。
しかし、「優秀な税理士」「自分と気が合う税理士」を知っているかどうかは、かなり運次第なのです。
また、紹介してもらった税理士を何らかの理由でお断りする場合、相当に心理的プレッシャーになります。
せっかく紹介してもらったのに、「あの先生はどうも今ひとつだから、お断りしました。」なんて、なかなか言えません。
また、２の方法については，共通の知り合いがいるために、折りが合わなくなっても途中で税理士を変更しづらいという問題もあります。
最後に、「自分で依頼する税理士・会計事務所を探したい」という方にとって、最近主流となっている方法である３についてお話します。
最大のメリットとしては、事前に多くの税理士・会計事務所を比較検討した上で選択することが出来るという点です。
その税理士・会計事務所が、「優秀」であるかどうか、「信頼」できるかどうかがある程度事前に把握できるのです。
そして何よりも、最悪断ることがあっても紹介してくれた人に対する負い目が発生するなんてことが全くないのです。
デメリットは、やはり依頼者とは初めての関係であるということでしょう。
以上、簡単にですが，税理士・会計事務所を選ぶ際のご参考にしていただければ幸いです。
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